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Oportunidad de Perú: Concurso de Ideas Voluntariado Virtual Que Transforma Vidas

2020.10.25 23:03 jcravens42 Oportunidad de Perú: Concurso de Ideas Voluntariado Virtual Que Transforma Vidas

CONCURSO DE IDEAS “VOLUNTARIADO VIRTUAL QUE TRANSFORMA VIDAS”
El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) en Perú invita a las personas interesadas en realizar voluntariado en el Programa Integral Nacional para el Bienestar familiar (Inabif) a participar en el Concurso de Ideas “Voluntariado virtual que transforma vidas”, que tiene como objetivo promover propuestas creativas que puedan desarrollarse a distancia en beneficio de niñas, niños, adolescentes y jóvenes con discapacidad en situación de desprotección familiar que el Inabif alberga en Centros de Acogida Residencial (CAR) y de personas adultas mayores en riesgo social o estado de abandono que residen en Centros de Atención Residencial (CAR) ubicados en Lima y Callao (Perú).
Los ganadores del concurso se comprometen a desarrollar sus propuestas durante el año 2021. De ser necesario, el MIMP y los voluntarios ganadores podrán convocar a otras instituciones a sumarse a la implementación de las iniciativas seleccionadas.
BASES:
  1. PARTICIPANTES
Pueden participar peruanos(as) o extranjeros(as), mayores de edad y residentes en Lima o Callao. La participación es grupal (mínimo dos y máximo seis personas).
  1. TEMÁTICA
Las iniciativas deben estar alineadas a los objetivos del Inabif, en ese sentido deben promover la igualdad de oportunidades y la inclusión social de las poblaciones vulnerables que atiende la institución. Pueden considerar actividades artísticas, culturales, educativas, deportivas, recreativas, de soporte emocional, de salud y otras que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas que residen en los CAR.
  1. PRESENTACIÓN DE LAS PROPUESTAS
Las iniciativas se presentarán en la Ficha de Inscripción, la cual debe enviarse al correo [email protected] del 01 al 15 de noviembre del 2020. Cada grupo puede presentar más de una propuesta.
Junto con la ficha de inscripción debe enviarse la Carta de Compromiso firmada por cada integrante del grupo.
  1. JURADO Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN
El jurado está conformado por un representante del MIMP, un representante del Inabif y un representante de la Fundación Telefónica. El jurado tomará en cuenta los siguientes criterios: originalidad, viabilidad y sostenibilidad de las propuestas; y podrá determinar menciones honrosas. El jurado puede declarar desierto el concurso y su decisión será inapelable.
  1. PREMIOS
Los grupos ganadores se harán acreedores a premios que entregarán los auspiciadores: Fondo de Cultura Económica, Micro-Star International, Fundación Telefónica y Fundación Believe in Kindness:
La institución que promueve la postulación (asociación, universidad, ong u otra) será reconocida con un diploma.
La comisión organizadora publicará los primeros días de diciembre la decisión del jurado en la página web del Inabif.
  1. PREMIACIÓN
La premiación se realizará en el mes de diciembre, y la fecha se comunicará a través de la página web del Inabif y mediante correo electrónico a los ganadores del concurso.
Conoce más sobre el Inabif en https://www.gob.pe/inabif
Consultas: [email protected]
PREGUNTAS FRECUENTES CONCURSO DE IDEAS “VOLUNTARIADO VIRTUAL QUE TRANSFORMA VIDAS”
  1. ¿Dónde puedo encontrar información de cuántos centros tiene el Inabif y las edades de la población que atiende? La información la encontrarás en el siguiente link https://www.inabif.gob.pe/portalweb/portalestadisticas/consulta\_usuarios.php?mapa=n acional
  2. ¿El concurso prioriza algún tema de manera especial? El Concurso de Ideas “Voluntariado virtual que transforma vidas” se realiza en el marco de la Directiva “Normas y procedimientos para la gestión del servicio de voluntariado en el Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar – Inabif” y, en ese sentido, las propuestas deben ser de apoyo a las actividades de atención que ejecuta el Inabif y que en la Ficha de Inscripción figura como Línea de Acción.
  3. ¿Es posible presentar más de una propuesta de voluntariado? Sí. El equipo participante puede presentar varias propuestas conforme a la temática del concurso, las cuales debe presentar por separado con su respectiva ficha.
  4. ¿Puedo presentar una idea sin indicar en qué centro del Inabif se va adesarrollar? Sí puedes, solo debes indicar el perfil de la población a beneficiar (niñas, niños, adolescentes, adultos mayores o personas con discapacidad) y sus edades. De acuerdo a ello, el Inabif te dará las opciones para que puedas escoger dónde desarrollar tu propuesta.
  5. ¿Se puede presentar una idea virtual que no se realice en un centro del Inabif? Sí, es posible, siempre y cuando beneficie a niñas, niños, adolescentes, jóvenes con discapacidad en desprotección familiar y a personas adultas mayores en riesgo social o estado de abandono.
  6. ¿Hay un tiempo mínimo para ejecutar la propuesta? No lo hay, depende de las características de cada iniciativa y del tiempo que el equipo participante considere necesario.
  7. ¿Puedo participar si trabajo en alguna dependencia del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables? No está permitida la participación de servidores del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.
  8. Si he sido voluntario del Inabif, ¿puedo participar? Si eres o has sido voluntariado del Inabif, sí puedes participar, ya que el voluntariado virtual es una nueva modalidad que se está implementando debido al COVID-19.
  9. ¿Qué compromiso asumo si gano el concurso? El equipo participante se compromete a ejecutar la propuesta ganadora y a presentar la documentación necesaria para participar en el Servicio de Voluntariado del Inabif.
  10. ¿Si recibo mención honrosa también debo ejecutar la propuesta ganadora en el Inabif? No estás obligado a ejecutar tu propuesta, pero si es tu deseo se coordinará con las Direcciones de Línea del Inabif para evaluar la posibilidad de que puedas implementarla.
  11. ¿A partir de qué fecha se implementarán las propuestas ganadoras? Luego de la premiación, la comisión organizadora coordinará con los ganadores y las Direcciones de Línea del Inabif para definir un cronograma de trabajo a fin de implementar las propuestas seleccionadas.
  12. ¿Para implementar la propuesta virtual podemos acudir a un aliado? Sí se puede contar con el apoyo de un aliado para que la propuesta se haga realidad.
  13. ¿Los equipos ganadores recibirán una inducción previa al inicio de sus actividades? Así es, recibirán una inducción a fin de que conozcan los objetivos y funciones del Inabif y, de manera especial, las características particulares de las personas beneficiarias y el trabajo que se realiza en el centro donde pondrán en marcha sus ideas ganadoras.
  14. ¿Para desarrollar nuestra propuesta contaremos con el apoyo de profesionales especializados? Sí, profesionales especializados del Inabif acompañarán el desarrollo de cada propuesta.
  15. ¿Nuestros premios pueden usarse para implementar la propuesta virtual? Si desean, pueden facilitar los equipos en calidad de préstamo para ejecutar la propuesta en el centro elegido.
  16. ¿Cuántos voluntarios tenía el Inabif antes de la pandemia y qué actividades realizaban? Antes de la pandemia, el Inabif contaba con más de 400 personas voluntarias en sus 66 centros, quienes apoyaban de manera presencial las actividades en atención básica, educativa, formativa y social. Si tienes más consultas puedes hacerlas llegar a través del siguiente correo: [email protected]
Pueblo Libre, octubre de 2020.
Mas información.
https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/1386777/Bases%20Concurso.pdf
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2020.10.21 10:38 Tight_Ad9354 SFP Cisco: tecnología de transmisión más rápida

Cisco Systems, INC es una empresa de renombre internacional equipada con todas las visiones lejanas posibles para explorar la creciente demanda en el mercado y aprovechar la situación. Los principales productos de esta empresa son conmutadores, sistemas inalámbricos; sistemas de redes abiertos, sistemas de seguridad, software, módulos e interfaces, gestión de redes y sistema de automatización. La empresa también está especializada en la producción de transceptores que incluyen un tipo de transceptor muy avanzado y útil, a saber, SFP o mini-GBIC. Servidores HP México
La abreviatura SFP Cisco, SFP de Small Form Factor Pluggable es un transceptor óptico compacto y pequeño, pero también conectable en caliente. Encuentra aplicación tanto en telecomunicaciones como en campos de comunicación de datos. La interfaz se proporciona entre cualquier dispositivo de red, muy probablemente mediante un conmutador o un enrutador a un cable de red de cobre o fibra óptica. Es un estándar industrial reconocido y, por lo tanto, cuenta con el respaldo de casi todos los proveedores líderes, entre los que se incluyen Agilestar y Prolabs. Los transceptores están diseñados para admitir comunicaciones en estándares como Gigabit Ethernet, SONET, Fibre Channel y muchos otros. Son ampliamente utilizados en conmutadores y enrutadores. El transceptor es en realidad una versión mejorada y más desarrollada del transceptor de fibra óptica.
Salió a la luz para ponerse al día con la tendencia de exigir una reducción de tamaño y flexibilidad. Son intercambiables en caliente. Por lo general, los módulos SFP se encuentran con la interfaz del conector de fibra LC. Este modelo de transceptor cubre una amplia gama que incluye varios tipos que trabajan a diferentes longitudes de onda y distancias. Este tipo de transceptores brindan a los clientes una solución muy conveniente y asequible para encontrar una gran área de hábitat en el acceso al área metropolitana, centros de datos y redes de anillo, campus y redes de áreas de almacenamiento. Cisco, que cree en su lema de cumplir con el compromiso y la excelencia, ofrece un amplio conjunto de opciones en cuanto a protocolos, velocidades, alcances y soporte de medios de transmisión. Proporcionan a los clientes una gama más amplia de interfaces que se pueden separar a fibras ópticas multimodo o monomodo junto con cables eléctricos coaxiales o UTP. Además de este transporte de paquetes LAN a través de WAN basada en TDM y también se transmite a través de las redes de conmutación de paquetes. Proliant servidores de México
Cisco ha realizado una enorme cantidad de inversiones para mantener el ritmo del estándar de sus productos, como SFP Cisco. Con materias primas de alta calidad, mano de obra calificada y equipos de fabricación avanzados, facilitan el diseño altamente eficiente de los dispositivos host, brindan flexibilidad en la red y una inmensa cantidad de ahorros en cuanto al mantenimiento del sistema.
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2020.10.17 05:21 HwanZike Introduccion a los Fondos Comunes de Inversion (FCI)

Introduccion a los Fondos Comunes de Inversion (FCI)

Que es un FCI?

Es un instrumento de inversion que se permite que varios inversores se agrupen bajo un mismo objetivo de inversion, poniendo el capital en un fondo común (de ahí el nombre) y delegando su gestión a una administradora. Los atributos y términos mas importantes que tenemos que entender son:
- Sociedad gerente: la empresa que se encarga de administrar el fondo. Que significa administrar el fondo? Lo mas importante es la gestión de los activos del fondo en pos de seguir la estrategia del fondo. Por otro lado, también se encarga de toda la parte "burocrática" del fondo, como atender los pedidos de entrada/salida de dinero al fondo
- Cuotapartistas: son los inversores que participan en el fondo. Se los denomina de esta manera porque cada vez que uno suscribe capital a un fondo, obtiene a cambio de su dinero una cantidad de cuotapartes. El ratio de conversion entre dinero/cuotaparte se hace en función del valor de cada cuotaparte, valor que se actualiza cada dia, al cierre del ejercicio. Entonces, por ejemplo, si la cuotaparte de un fondo es de $50, si nosotros suscribimos $1000, se nos va a dar 20 cuotapartes.
La contracara de esta operación es, dada una cantidad de cuotapartes, si queremos retirar nuestra inversion, realizamos un rescate: asi cambiamos nuestras 20 cuotapartes por el equivalente en pesos de la cuotaparte en ese momento. Siguiendo con nuestro ejemplo, si la cuotaparte al momento de la liquidación del rescate estuviese valuada en $60, al intercambiar nuestras 20 cuotapartes, obtendríamos $1200, dándonos una ganancia de 20% o $200 nominales.
En este caso dimos el ejemplo con una cuotaparte en pesos, pero nos podemos encontrar con fondos que admiten cuotapartes en dolares. Para ellos, las suscripciones/rescates se realizan en dolares.
- Plazo de rescate: ya que estamos hablando de rescates, tenemos que tener en cuenta que cada fondo tiene su plazo de rescate. Estos pueden variar desde inmediatos (o cuasi inmediatos dependiendo de donde operemos el fondo) lo que significa que ni bien solicitamos el rescate obtenemos el dinero (o cuando abra el banco durante el dia hábil), o pueden tener entre 1 y 5 dias hábiles de demora. En general, cuanto mas riesgosa es la estrategia del fondo, mayor es el plazo de rescate. Un detalle de la nomenclatura de los plazos de rescate es que generalmente se dice T+0 para inmediatos, T+1 para 1 dia (o 24hs), T+2 para 2 dias (o 48hs) y asi sucesivamente.
- Estrategia y benchmark: el fondo en general se constituye con la idea de intentar ganarle a algún benchmark, alrededor de una estrategia particular, que se detalla en el reglamento de gestión del fondo. Los benchmarks pueden ser variados, como el indice S&P Merval para un fondo de renta variable, la tasa de plazos fijos para un fondo de mercado de dinero. Esto va a determinar los activos que va a tener mayormente el fondo, el plazo de rescate, el rendimiento histórico, esperado.

Tipos de FCIs

Primero podemos hacer dos grandes distinciones, los fondos que invierten en pesos y los que invierten en dolares. Hoy en dia, los FCIs en dolares suelen tener instrumentos dolarizados de tres tipos:
- Renta fija soberana en USD
- Renta fija subsoberana (provincial, corporativa - ONs)
- Renta fija LATAM (países del Mercosur + hasta 25% USA)
Cual de estos preferimos va a depender de donde querramos posicionarnos, si queremos riesgo argentino o no (aunque el riesgo regulatorio argentino siempre esta presente). Por ejemplo, un FCI de bonos chilenos/brasileros al dia de hoy puede tener retornos esperados de entre 2% y 4% anual. En cambio un FCI de ONs USD argentino puede tener rendimientos anuales esperados mas cercanos a 6%-8%. Los plazos de rescate suelen ser entre T+2 y T+5 debido a la operatoria extra que tienen que hacer estos fondos al operar en el exterior y tener que incluir cambios de monedas.
Dejando los FCIs en USD de lado, podemos hacer las siguientes grandes categorias para los FCIs en pesos:
Money-market o mercado de dinero
Son fondos que suelen invertir en cauciones/plazos fijos y cuentas a la vista, con plazos de rescate inmediatos (T+0). Son muy poco volátiles: al invertir en instrumentos tan seguros como los mencionados, prácticamente no bajan nunca el valor de su cuotaparte. La idea es usarlos para el cortísimo plazo, en vez de tener la plata liquida. Por ejemplo, si cobramos el sueldo el primero del mes y tenemos el vencimiento de la tarjeta el 10 del mes, en vez de adelantar el pago de la tarjeta, podemos colocar la plata en un FCI MM el dia que cobramos y rescatar el 10, pagar y quedarnos con la diferencia de rendimiento. Esto no seria posible con un plazo fijo, y seria especulativo con otro tipo de inversiones. En cambio con este FCI estamos prácticamente garantizados de sacarle una ganancia, aunque sea minima. No suele haber mucha diferencia entre estos fondos en términos de rendimientos ya que se rigen por las tasas de las cauciones y plazos fijos mayoristas, asi que lo mas común es simplemente usar el FCI que tengamos disponible en el mismo banco donde tenemos nuestra caja de ahorro. Veamos un gráfico del rendimiento de un FCI de este estilo:

MEGAINVER LIQUIDEZ PESOS A
Como podemos ver, el fondo no tuvo dias negativos y es muy estable en su crecimiento. Esa baja volatilidad del riesgo trae aparejado los bajos rendimientos, en este caso ~19% YTD.
Algunos FCIs MM tratan de darle un boost al rendimiento incorporando algún activo un poquito mas rendidor en baja proporción. Suelen indicarlo en el nombre con cosas como "PESOS PLUS" o "LIQUIDEZ PLUS". Esta estrategia puede salir mal porque el fondo esta tomando mas riesgo para aumentar el rendimiento y en general es una mala idea, porque los MM se usan para corto plazo y con poco dinero asi que unos puntos mas de rendimiento no nos van a cambiar mucho aunque podría ser benficioso para grandes empresas depositando la plata antes del pago de los sueldos por ejemplo, donde los montos son grandes.
Algo de este estilo le paso al fondo de MercadoPago, que tenia buen rendimiento y liquidez porque combinaba instrumentos como letras del tesoro, con rendimiento superior a los plazos fijos. Pero un dia las letras se defaultearon y cayó su precio. Como el fondo tenia una proporción de letras en sus tenencias, la valuación de la cuotaparte ese dia cayó también, sorprendiendo a mucha gente que al día de hoy se queja de que MercadoPago la estafó, cuando estaba mas que aclarado que la cuenta remunerada de MercadoPago no garantizaba rendimientos positivos. Otros ejemplos de cuentas remuneradas "automaticamente" (con un FCI MM en el detrás de escena) son la billetera de Ualá o la cuenta automática de IOL. Hoy por hoy, vemos que el fondo de Mercado Pago unicamente tiene los activos en cuentas remuneradas, cauciones y plazos fijos, con un rendimiento YTD de ~17%.
Fondos de renta fija - cobertura, ahorro, patrimonio
En este plano tenemos variantes dependiendo de la posición que adopte el fondo. Suelen ser fondos que tienen un mix de títulos soberanos y/o cobertura con futuros de dolar. La idea de estos fondos es intentar defender el poder adquisitivo en pesos, variando entre estrategias posicionadas en dolar (tipo dolar linked, o futuros de dolar) o bonos ajustados por CER (inflación). También pueden tomar posición en instrumentos en dolares, en una pequeña proporción. Dentro de estas distintas estrategias, los fondos pueden ser mas o menos agresivos en su estrategia, optando por instrumentos de renta fija de menor o mayor rendimiento/duration, lo que los hace mas volátiles y asi mas riesgosos. Suelen tener plazos de rescate T+1 o T+2, incluso T+3. El benchmark suele ser el dolar oficial o la inflación. Vamos a ver algunos ejemplos:

GALILEO AHORRO A - T+1: este fondo tiene baja volatilidad, mezcla su estrategia con un componente de bajo riesgo incluyendo FCIs de MM en su cartera y letras de muy corto plazo. El rendimiento refleja su baja volatilidad: 26% YTD

CONSULTATIO RENTA FIJA A - T+2: fondo mas volátil, con mayoría de instrumentos de cobertura contra dolar y un porcentaje de CER. Rendimiento YTD: 61%
Fondos de renta variable
Invierten en acciones argentinas, tanto del panel general como el líder, dependiendo de la estrategia. Su benchmark es el S&P Merval 25. En general es difícil separarlos porque ninguno es muy claro en su estrategia, pero esencialmente la perilla que pueden tunear es que proporción eligen de cada acción en la cartera, enfocándose en empresas o sectores que se espera van a tener mejor rendimiento que el mercado. Suelen ser de muy alto riesgo.

GALILEO ACCIONES A - Rendimiento YTD: 19%. Vemos las violentas fluctuaciones

Otros tipos de fondos
- Corporativos/Infraestructura: invierten exclusivamente en deuda corporativa
- Dolar linked: buscan "apostar" exclusivamente a la devaluación del tipo de cambio
- Cobertura (contra CER): suelen intentar cubrirse de la inflación mediante bonos CER
- Retorno total: no tienen una estrategia definida y van variando dependiendo de que es lo que el gerente asume es lo mas conveniente para el momento. Tampoco tienen un benchmark muy claro. Suelen tener alto riesgo.
- Renta mixta: suelen combinar renta variable con renta fija

Otros detalles

Mínimo de suscripción
Todos los fondos tienen un monto minimo de suscripción, para garantizar rentabilidad del fondo y minimizar costos. En general los mínimos pueden ser bajos como $1000 o 100 USD, o mas altos como $5k, $20k o 1k USD.
Distintas clases para el mismo fondo - A, B, C, D...
Los fondos suelen tener distintas clases. No es algo de los que debamos preocuparnos porque en general solo aplicamos para una clase y es la que se nos hace disponible, como inversores minoristas y personas físicas. Igual es interesante saber por qué existen distintas clases del mismo fondo. No hay una regulación definida para nomenclar, pero en general las distintas clases se corresponden a diferentes distinciones, como sean si es para personas físicas o jurídicas, dependiendo del el monto con el que suscribimos (para separar inversores grandes de chicos, suelen pueden tener diferencias en rendimiento aunque pertenezcan al mismo fondo porque se aplican honorarios diferenciales), clases para empleados del fondo, etc.
Sobre rendimientos historicos
Rendimientos pasados no garantizan rendimientos futuros. Que significa esto? Que la estrategia del fondo le puede haber resultado muy bien durante un periodo de tiempo reciente en el pasado, pero no tenemos garantía de que siga rindiendo así a futuro. Es muy importante evaluar muy bien el fondo en su conjunto, con todos sus atributos. El rendimiento historico puede ser un buen proxy para que tan riesgoso es un fondo, si miramos la volatilidad historica en conjunto con el plazo de rescate y la estrategia del fondo. Veamos un ejemplo:
ALLARIA DOLARES PLUS A. YTD: -13% (USD)
Este fondo invierte exclusivamente en deuda soberana en USD. Si en Agosto nos hubiesemos guiado por el rendimiento de los meses anteriores, donde hubo un rally espectacular de mas de +50% en USD en un lapso de 3-4 meses, nos hubiesemos llevado una desagradable sorpresa al dia de hoy, estando por lo menos -10% abajo. Para analizar este fondo, debemos tener en cuenta, entre otras cosas, su estrategia (y por ende su cartera), para saber a que riesgos nos estamos exponiendo: en este caso, principalmente al riesgo pais.
CONSULTATIO DEUDA ARGENTINA A. YTD: 98%
En el caso de CONSULTATIO DEUDA ARGENTINA, vemos que hubo un rendimiento cercano al 100% desde principio de año hasta agosto. De nuevo, nos podríamos haber dejado llevar por estos rendimientos pero inspeccionando la cartera y viendo las tasas y paridades de los bonos en la cartera, nos hubiesemos dado cuenta que es imposible que el fondo vuelva a rendir tanto en tan corto plazo, ya que el altísimo rendimiento se debió a una compresión de paridades desde el 50% hasta encima del 100% una vez que se confirmó con el paso del tiempo que no iba a haber default de los bonos en pesos.

En este grafico podemos ver las diferencias de rendimiento entre fondos, asi como la diferencia de volatilidad. Los fondos para perfiles mas agresivos suelen dar mayores ganancias pero tener mas volatilidad y viceversa.
Honorarios
Son las comisiones que cobran la sociedad gerente y la sociedad depositaria (la encargada de mantener y garantizar el dinero del fondo, suelen ser bancos). Suelen estar entre 1% y 3% (anual) en total. Se desprende que a menores honorarios, mas plata para el cuotapartista, asi que debemos prestar atención cuando comparamos fondos dentro de la misma estrategia, para ver cual nos conviene.
Las comisiones se toman sobre los activos totales del fondo cada dia antes del calculo de la cuotaparte, por lo que ya están incluidas en la valuación de la cuotaparte. Esto quiere decir que las cuotapartes que uno tiene ya "incluyen" las comisiones. En general la operatoria de FCIs suele no tener ningún tipo de gastos extra u ocultos. Aunque si es probable que tengamos que pagar impuesto a renta financiera y/o bienes personales.
Como se calcula la cuotaparte
En general cuando arranca el fondo, se determina el valor de una cuotaparte arbitrariamente a un valor, como por ejemplo $1. Como las cuotapartes practicamente se pueden subdividir con cualquier cantidad de decimales, es irrelevante el valor de una sola cuotaparte. Luego, al cierre de cada dia se calcula el valor del patrimonio del fondo (la suma de valor de todos los activos en cartera). Como la cantidad de cuotapartes es fija, la variacion del dia anterior al cierre del dia es la variacion porcentual del valor de cada cuotaparte.
Para dar un ejemplo simplificado: supongamos que tenemos un FCI de renta variable que arranca con $100 de GGAL y $100 de YPF (en la practica estarian mas diversificados) y 200 cuotapartes de $1 cada una. Si suscribo $100 pesos, es equivalente a 100 cuotapartes. Ahora el fondo tiene 300 cuotapartes, distribuye mis $100 aprox en la misma distribucion que tenia original, alcanzando una cartera de $150 GGAL $150 YPF. Al dia siguiente, GGAL sube un %10 e YPF no varia su precio. Ahora el valor total del fondo paso de $300 a $315 = $165 GGAL $150 YPF. Diviendo por las 300 cuotapartes, el valor por cuotaparte ahora es $1.05 y ganamos un 5%. Otra manera de verlo es que la variacion porcentual de la cuotaparte va a ser el promedio ponderado por capital de cada uno de los instrumentos.
Rescates
Cuando rescatamos un fondo podemos elegir 3 modalidades:
- Rescate total**:** se solicita para liquidar la totalidad de las cuotapartes
- Rescate parcial por cuotapartes: se solicita liquidar una cantidad dada de cuotapartes
- Rescate parcial por dinero: se solicita liquidar dada una cantidad de dinero, dejando a criterio del fondo el calculo de la cantidad de cuotapartes necesarias a liquidar para aproximar la suma a rescatar. Es util para rescatar montos fijos, cuando no sabemos el valor que va a tener la cuotaparte al momento de rescate (cosa que si sabe el fondo cuando efectiviza el rescate).
Vale aclarar que los rescates se suelen efectivizar el dia hábil anterior al ultimo dia del plazo de rescate, que es cuando se liquidan. Para poner un ejemplo, si estoy en un Fondo T+2 y solicito un rescate un Lunes (antes de que cierre el periodo de rescates para ese dia, generalmente pasado el mediodía), el Miércoles a primera hora del mercado voy a tener mi dinero, pero el intercambio de mis cuotapartes por dinero se va a realizar al valor de cierre del Martes (y no la del dia que pedi el rescate!)
Cuotapartes en dolares
Una cosa que hay que tener en cuenta es que los fondos que invierten principalmente en USD suelen tener la cuotaparte en dos tipos de dolares: dolar billete (o MEP) o dolar divisa (o CCL). En general hay que tener mucho cuidado al suscribir a estos fondos porque si bien muchas veces no vamos a poder operarlos si no intentamos suscribir con el mismo tipo de dolar que la cuotaparte, también puede pasar que el fondo haga la conversion automática. Que significa esto? Que tal vez podemos suscribir a un FCI con cuotaparte en dolar divisa con dolar billlete, resultando en una conversion implícita que significa que vamos a recibir menos cuotapartes, en función de la brecha entre MEP y CCL. Para poner un ejemplo, si suscribimos 1000 dolares billete a un FCI con cuotaparte valuada en 100 USD divisa, NO vamos a obtener exactamente 10 cuotapartes, porque primero el fondo debe convertir esos 1000 dolares en divisas, pasando por la brecha MEP/CCL que puede rondar entre 2-3% o extremos como 8%. La misma operación pero al revés sucede cuando rescatamos, pero en ambos casos no sabemos a cuanto va a estar la brecha entonces podemos perder (o ganar) dinero independientemente de la performance de la cuotaparte en si.
Mas informacion
CAFCI - Camara Argentina de FCIs: el ente regulador de los FCIs, junto con las regulaciones de la CNV. Aqui podemos encontrar un listado de todos los fondos, entrar a ver información actual e histórica de los fondos, la composición de su cartera, performance y todas las cosas que fui detallando.
Criptoya charts: pagina para comparar rendimientos históricos de distintos FCIs, incluyendo varios benchmarks.
Discord no oficial: en el canal de #fci se puede discutir, pedir asesoramiento o inspeccionar distintos fondos haciendo uso de un bot que nos permite hacer distintas consultas a la base de CAFCI mas fluidamente. Por ejemplo:
Ejemplo de comando $fci para el fondo Balanz Capital Renta Fija A

Donde operarlos
En general los bancos tienen sus propios FCIs que podemos acceder desde el homebanking. Otra manera de operar FCIs es desde brokers que ofrecen estos servicios (PPI es conocido por tener mucha variedad, IOL, BMB, Balanz también tienen muchos fondos) o directamente desde la pagina de la administradora del fondo.

Ventajas y desventajas

Como vimos, hay muchos tipos de FCIs distintos. Mas allá de la estrategia podemos igual dar los siguientes pros y contras generales:
  • Pro: permite realizar una estrategia sin tener que gestionar activamente. Para el cuotapartista la inversion es pasiva, suscribo y "me olvido". Algunos FCIs requieren mas seguimiento que otras pero en general no vamos a tener que estarle tan encima, ni necesitar el conocimiento, etc.
  • Pro: permite invertir en instrumentos de difícil acceso para el inversor minorista. Por ejemplo, inversiones en el exterior, instrumentos de baja liquidez o de alto tecnicismo/mínimos altos como futuros o letras/ONs
  • Contra: tenemos menos agilidad para disponer de nuestro dinero, estando atados a los plazos de rescate
  • Contra: tenemos menos control sobre nuestro dinero, si el fondo se va por una estrategia que resulta ser mala lo mejor que podemos hacer es rescatar. Es "todo o nada", si lo comparamos con una estrategia activa donde podríamos ajustar algunas perillas
  • Pro: muchas veces se pude invertir directamente desde el homebanking, sin tener que pasar por un broker
  • Contra: los rendimientos pueden ser menores debido a los honorarios o a mala performance de la estrategia del fondo (es decir, por debajo del benchmark).
  • Contra: riesgo regulatorio; los FCIs suelen ser blanco fácil a nuevas regulaciones cuando el gobierno de turno esta en crisis
Espero que les sea util! Si surgen mas cosas voy agregando, avisen si algo no quedo claro o si les gustaria agregar algo.
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2020.09.23 01:03 miguelcruztejada Ex cónsul general en Boston se despide de la comunidad y funcionarios en emotivo acto resaltando servicios y logros

Ex cónsul general en Boston se despide de la comunidad y funcionarios en emotivo acto resaltando servicios y logros
NUEVA YORK._ En un acto celebrado el domingo y caracterizado por la emotividad y la gratitud, la ex cónsul general en Boston Carmen Milagros Almonte Blanco, quien ejercía desde 2014, se despidió de los funcionarios designados y el personal administrativo agradeciéndoles el respaldo que siempre le dieron y resaltando la eficiencia del trabajo que realizan.
“Al agradecer a Dios, al presidente Danilo Medina y a todos ustedes por el apoyo y esfuerzo hecho en mi gestión para servir y responder a las principales necesidades de nuestra comunidad dominicana en Massachusetts y toda Nueva Inglaterra, me siento más que satisfecha”, añadió la ex funcionaria diplomática.
“Porque somos hechura suya, creados en Cristo Jesús para buenas obras las cuales Dios preparó de antemano para que anduviésemos en ellas, estas son obras que ya están hechas no con nuestra propia fuerza y nuestro propio beneficio, sino por la gracia de Dios y en obediencia a Él, guiados por el Espíritu Sano para la gracia de Dios”, dijo leyendo el pasaje bíblico de Efesios 2:10.
“Me voy con la satisfacción del deber cumplido, satisfecha de haber hecho el trabajo encomendado por el presidente Danilo Medina, recordando sus palabras de si no puedes resolver porque no está en esta oficina, dígale a donde ir”, añadió.
La ex cónsul, resaltó el exitoso trabajo realizado por la vicecónsul, presidenta de la Regional del PLD en Nueva Inglaterra y activista comunitaria, Ana Gratereaux, diciendo que antes de que esa funcionaria llegara al consulado, llovían a diario las quejas de los comunitarios por la falta de servicios.
“Desde la llegada de la compañera Gratereaux a esta sede, esas críticas ya son cosas del pasado”, enfatizó la ex cónsul general.
Durante la despedida la ex cónsul general, entregó una placa de reconocimiento al vicecónsul Claudio Pérez, destacando su labor y calificándolo como el empleado más destacado por su entrega a favor de la comunidad, siempre presto a servir y responder por cualquier trabajo que se le encomendara.
La placa fue entregada a Pérez en nombre de la sede consular y todo su personal.
Todos los funcionarios y empleados expresaron la satisfacción de ser parte del equipo que dirigió la sede por los últimos seis años, siempre con la encomienda de ofrecer los mejores y más eficientes servicios a la comunidad.
En la actividad estuvieron presentes los vicecónsules Domingo Mejía y Jenni Mercedes y los auxiliares consulares Milciades Figuereo e Isabel de Jesús Díaz, además de Carmen Quero, Monika Liriano, Carolina Espaillat, Rafael Diloné, Julio Morel, Alejandrina del Orbe, David Berroa, Miguel Antigua, Aida Silvestre, Aldelly Vásquez, Ramón Rosario, Jhan Núñez y Minerva Mercedes.
La ex cónsul general en Boston, fue sustituida por el señor Ramón Antonio Cruz Ventura, nativo de Puerto Plata y designado con el decreto del presidente Luis Abinader, 439-20 del 3 de este septiembre 2020.
Amonte Blanco fue nombrada por el entonces presidente Danilo Medina el 15 de septiembre 2014 con el decreto 330-14.
En el acto, reinó un ambiente de gran emotividad, compañerismo y gratitud mutua entre todos los participantes.
También se partió un bizcocho con la palabra “Felicidades” y se entregaron regalos.

NUEVA YORK._ La ex cónsul general en Boston, Carmen Milagros Almonte Blanco, junto a los vicecónsules Ana Gratereaux, Claudio Pérez, Domingo Mejía, Jenni Mercedes, auxiliares consulares y personal administrativo durante la despedida. (Fuente externa).
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2020.09.08 20:14 MrPobsy Que es ORDEN HOSPITALARIA?

[FRY] ORDEN HOSPITALARIA
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Empezamos hace 2 años como un Gremio pequeño, casual y amigable, pero con el pasar del tiempo nuestro nivel de juego y aspiraciones, tanto así como nuestros números subieron. La razón que nos ha mantenido juntos siempre ha sido la gran importancia que le damos a tener una buena comunidad, alejada de cualquier tipo de toxicidad o tiranía.
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Haciendo honor a nuestro nombre, todo aquel que ingresa al Gremio es acogido con los brazos abiertos y tratado como a un hermano. Tanto así para jugadores nuevos buscando aprender todo lo que el juego ofrece, como para jugadores experimentados buscando enriquecer su contenido en un ecosistema cercano y muchas (demasiadas) risas.
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El único gremio hispano donde tu opinión importa y donde, simultáneamente, recibirás coaching de: HCE, Crystal Leagues, ZvZ, Avalonian Dg, Gank y Economía. Acceso a Hide Outs y Territorios en la zona de Lymhurst con la mayor independencia al jugador posible. Una gestión transparente de la logística y recursos del Gremio con la mínima tasa posible.
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Para informarte más o aplicar al Gremio entre al siguiente enlace de Discord y siga los pasos indicados. https://discord.gg/KcZzXn6
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2020.09.02 22:55 Sukuh1029 ː͡➘₊̣̇ TOP 50 BANDAS DEL K-POP FAMOSAS✧ ུ۪۪⸙↷ ❞┊

ː͡➘₊̣̇ TOP 50 BANDAS DEL K-POP FAMOSAS✧ ུ۪۪⸙↷ ❞┊
Hay veces que te as preguntado ¿Cuáles son las bandas del K-pop más Famosas? Si lo has hecho y estas buscando Videos, Post, Publicaciones Etc para saber cuales son, ¡Estas en el Post correcto! [email protected] a BANDAS K-POP FAMOSAS. 1 - BLACK PINK - Blackpink es un grupo femenino formado por YG Entertainment. Está integrado por cuatro miembros: Jisoo, Jennie, Rosé y Lisa. El grupo debutó el 8 de agosto de 2016, con su álbum sencillo titulado Square One, el cual está compuesto por «Whistle», su primera canción número uno en Corea del Sur. ¡Escucha a Black Pink en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Black%20Pink
2 - EXO - Exo es una boy band surcoreana de K-pop. Formado por S.M. Entertainment en 2011, el grupo debutó en 2012 con doce integrantes separados en dos sub-grupos, EXO-K y EXO-M, interpretando música en coreano y mandarín. ¡Escucha a Exo en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/EXO
3 - SUPER JUNIOR - Super Junior, también conocido como SJ o SuJu, es una boy band de Corea del Sur, formada en 2005 por SM Entertainment. Constaba originalmente de 12 miembros especializados en el ámbito del entretenimiento musical y actoral. ¡Escucha a Super Junior en Spotify! Link Spotify :https://open.spotify.com/search/Super%20Junior
4 - TWICE - Twice es un grupo femenino surcoreano formado por JYP Entertainment a través del programa Sixteen. El grupo consta de nueve integrantes: Nayeon, Jeongyeon, Momo, Sana, Jihyo, Mina, Dahyun, Chaeyoung y Tzuyu. Twice debutó oficialmente el 20 de octubre de 2015 con el lanzamiento del miniálbum The Story Begins. ¡Escucha a Twice en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Twice
5 - GIRLS' GENERATION - Girls' Generation; también conocido como SNSD es un girl group formado por el sello discográfico SM Entertainment en 2007. El grupo está compuesto por ocho miembros: Taeyeon, Sunny, Tiffany, Hyoyeon, Yuri, Sooyoung, Yoona y Seohyun. Originalmente siendo un grupo de nueve integrantes. ¡Escucha a Girls' Generation en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Girls%20Generation
6 - BIG BANG - Big Bang, comúnmente estilizado como BIGBANG, es una banda musical surcoreana formada por G-Dragon, T.O.P, Taeyang y Daesung, bajo el sello discográfico YG Entertainment en 2006.​ ¡Escucha a Big Bang en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Big%20Bang
7 - RED VELVET - Red Velvet es un grupo femenino surcoreano formado por S.M. Entertainment. El grupo debutó el 1 de agosto de 2014 con su sencillo digital «Happiness» y cuatro miembros: Irene, Seulgi, Wendy y Joy. .​ El 11 de marzo de 2015, Yeri fue añadida como la quinta y última integrante. ¡Escucha a Red Velvet en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Red%20Velvet
8 - GOT7 - Got7 es una boy band surcoreana compuesta por siete miembros, tres de ellos extranjeros, formada por la discografía. JYP Entertainment. Su debut fue el 16 de enero de 2014 con el lanzamiento de la canción «Girls Girls Girls».​ ¡Escucha a Got7 en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Got7
9 - WANNA ONE - Wanna One fue una boy band formada por CJ E&M en 2017 mediante el programa de supervivencia Produce 101 de Mnet.​ ¡Escucha a Wanna One en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Wanna%20One
10 - SHINEE - SHINee; es una boy band formada por SM Entertainment en 2008.​​ Originalmente, el grupo estaba formado por cinco miembros: Onew, Jonghyun, Key, Minho y Taemin. Sin embargo, en diciembre de 2017, Jonghyun falleció. ¡Escucha a Shinee en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Shinee
11 - MONSTA X - Monsta X, es una boy band surcoreana formada por la agencia Starship Entertainment en 2015 a través del programa "No.Mercy". El grupo estaba compuesto originalmente por siete integrantes: Shownu, Wonho, Minhyuk, Kihyun, Hyungwon, Joohoney y I.M. ¡Escucha a Monsta X en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Monsta%20X
12 - SM TOWN - SM Town es el nombre en conjunto de los artistas de SM Entertainment. Ellos realizan giras anuales en varias partes del mundo desde SMTown Live '08. Hasta 2014, los conciertos de SM Town atrajeron más de un millón de personas.​ ¡Escucha a Sm Town en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Sm%20Town
13 - SEVENTEEN - Seventeen, estilizado como SEVENTEEN o SVT, es un grupo musical surcoreano formado por Pledis Entertainment en el año 2015. El grupo consiste de 13 miembros divididos en tres sub-unidades, cada una con un área distinta de especialización: "Hip Hop Unit", "Vocal Unit" y "Performance Unit". ¡Escucha a Seventeen en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Seventeen
14 - STRAY KIDS - Stray Kids es una boyband surcoreana formada por JYP Entertainment a través del reality show del mismo nombre en 2017. Estaba compuesto originalmente por nueve miembros: Woojin, Bang Chan, Lee Know, Changbin, Hyunjin, Han, Felix, Seungmin y I.N. ¡Escucha a Stray Kids en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Stray%20Kids
15 - MAMAMOO - Mamamoo ​ es un grupo musical femenino surcoreano bajo la discográfica Rainbow Bridge World. Está compuesto por cuatro integrantes Solar, Moonbyul, Wheein y Hwasa. El grupo debutó oficialmente el 18 de junio de 2014 con la canción "Mr. Ambiguous".​ En su debut, fue considerado como el mejor grupo de K-pop en 2014.​​ ¡Escucha a Mamamoo en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Mamamoo
16 - 2PM - 2PM es una banda surcoreana conformada por seis integrantes, formada por JYP Entertainment en el 2008. Los miembros actuales son Jun. K, Nichkhun, Taecyeon, Wooyoung, Junho, Chansung. El líder del grupo, Jay Park, abandonó la banda oficialmente a inicios del 2010. ¡Escucha a 2Pm en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/2pm
17 - WONDER GIRLS - Wonder Girls fue un grupo femenino surcoreano formado por el productor Park Jin Young bajo JYP Entertainment en 2006, pero debutaron en 2007.​​ Las últimas miembros del grupo fueron: Yubin, Yeeun, Sunmi y Hyerim. Sunye y Sohee abandonaron el grupo en 2015, pero Hyuna se fue en 2008. ¡Escucha a Wonder Girls en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Wonder%20Girls
18 - 2NE1 - 2NE1, fue un grupo femenino surcoreano del género K-pop, formado por YG Entertainment en 2009. El grupo estuvo conformado por CL, Dara, Bom y Minzy; la última habría abandonado el grupo en abril de 2016. ¡Escucha a 2Ne1 en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/2Ne1
19 - GFRIEND - GFriend es un grupo musical femenino de Corea del Sur formado por 6 integrantes y creado por Source Music en 2015.​ Hicieron su debut con el EP Season of Glass el 15 de enero de 2015. GFriend ganó varios premios en 2015 y ha logrado un reconocimiento desde su debut, a pesar de venir de una compañía no tan reconocida.​ ¡Escucha a GFriend en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/GFriend
20 - LOONA - Loona, conocido también como «las chicas del mes», estilizado como LOOΠΔ, es un grupo de chicas surcoreano creado por Blockberry Creative, que debutó el 19 de agosto de 2018. Desde octubre de 2016 hasta marzo de 2018, una nueva miembro fue revelada cada mes, a través del lanzamiento de un single o extended play. ¡Escucha a Loona en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Loona
21 - IKON - iKON, estilizado como iKON, es una boy band de Corea del Sur formado en 2015 por YG Entertainment. El grupo fue introducido por primera vez en el programa de supervivencia de realidad WIN: Who is Next como "Team B." ¡Escucha a Ikon en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Ikon
22 - NCT - NCT es una boy band multinacional formada por S.M. Entertainment en 2016. Tiene 21 miembros confirmados, ​​ Su nombre proviene de Neo Culture Technology, un término acuñado por el fundador de S.M., Lee. ¡Escucha a Nct en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Nct
23 - SS501 - SS501 es una popular Boyband surcoreana de K-Pop, que estuvo anteriormente bajo la dirección de DSP Entretainment desde su debut en 2005 hasta el último álbum de la banda lanzado en 2010. El nombre de la banda es una combinación del alfabeto y números que tienen un significado especial en ellos. ¡Escucha a Ss501 en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Ss501
24 - KARD - KARD, es un grupo mixto surcoreano formado por la empresa DSP Media en 2016. Su nombre es un acrónimo de las palabras King, Ace, JokeR, HiDden que son cartas en una baraja, refiriéndose a que juntos forman un "Grupo Ferfecto". ¡Escucha a Kard en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Kard
25 - EXID - EXID ​ es un girl group surcoreano creado por AB Entertainment en 2012. Hicieron su debut, con seis miembros, en febrero de 2012, con el sencillo «Whoz That Girl».​ Su primer EP, Hippity Hop, fue publicado en agosto de 2012, con poco éxito. ¡Escucha a Exid en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Exid
26 - BLOCK B -
Block B es un grupo sur-coreano formado por Cho PD bajo su agencia Brand New Stardom. Tras una controversia con dicha agencia, se movieron a una nueva compañía llamada Seven Seasons. El 15 de abril de 2011, el grupo hizo su debut en Music Bank con su sencillo promocional "Freeze!". ¡Escucha a Block B en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Block%20B
27 - BTOB - BTOB es una boyband surcoreana formada en 2012 por la discográfica Cube Entertainment. Sus integrantes son Eunkwang, Lee Minhyuk, Changsub, Hyunsik, Peniel, Jung Il Hoon y Yook Sungjae. El grupo debutó el 22 de marzo de 2012 en M! Countdown con Insane e Imagine.​ ¡Escucha a Btob en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Btob
28 - NCT 127 - NCT 127 en hangul, 엔시티 127; estilizado como, es la segunda subunidad de la boy band surcoreana NCT, formado por el sello SM Entertainment en 2016.​ La subunidad basada en Seúl, debutó en julio de 2016 con el lanzamiento de su primer EP, NCT #127. ¡Escucha a Nct 127 en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Nct%20127
29 - AOA - Inicialmente, AOA debutó como un girl group de siete integrantes compuesto por: Choa, Yuna, Youkyung, Hyejeong, Mina, Jimin, Seolhyun y Chanmi. Actualmente, AOA está promocionando como un Grupo de cuatro miembros después de las salidas de Youkyung (AOA Black), Choa, Mina y Jimin. ¡Escucha a Aoa en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Aoa
30 - THE BOYZ - The Boyz es una boy band surcoreana formada por Cre.ker Entertainment en 2017. El grupo consiste de once integrantes: Sangyeon, Jacob, Younghoon, Hyunjae, Juyeon, Kevin, New, Q, Ju Haknyeon, Sunwoo, y Eric. Anteriormente formado también por Hwall, que dejó el grupo el día 23 de octubre de 2019 por problemas de salud. ¡Escucha a The Boyz en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/The%20Boyz
31 - CNBLUE - CNBLUE ​ es una banda de pop rock surcoreana formada en 2009.​ La banda esta compuesta por Jung Yong-hwa, Kang Min-hyuk, y Lee Jung-shin. El primer bajista, Kwon Kwang-jin, dejó la banda después de publicar el extended play debut japonés Now or Never en 2009, y fue reemplazado por Lee Jung-shin ¡Escucha a Cnblue en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Cnblue
32 - TVXQ - TVXQ es un acrónimo de Tong Vfang Xien Qi​, y estilizado como TVXQ., ​ es un grupo de K Pop, procedente de Corea del Sur formado en 2003 bajo SM Entertainment. En Corea del Sur se les conoce como Dong Bang Shin Ki​​, abreviado a menudo por los fanes internacionales como DBSK, y en Japón como Tohoshinki. ¡Escucha a Tvxq en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Tvxq
33 - WINNER - Winner es un grupo de chicos surcoreano formado en 2014 por YG Entertainment. Actualmente se compone de cuatro miembros, Jinwoo, Seunghoon, Mino y Seungyoon. El quinto miembro, Taehyun, dejó el grupo el 25 de noviembre de 2016 debido a problemas de salud. El grupo ha lanzado dos álbumes del estudio y un EP. ¡Escucha a Winner en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Winner
34 - (G) I-DLE - (G)I-dle, es un grupo de chicas formado por Cube Entertainment en 2018. El grupo consta de seis integrantes: Miyeon, Minnie, Soojin, Soyeon, Yuqi y Shuhua. El grupo debutó el 2 de mayo de 2018 con el miniálbum I Am. ¡Escucha a (G) I-Dle en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/G%20Idle
35 - OH MY GIRL - Oh My Girl es un grupo femenino surcoreano formado por la empresa WM Entertainment en 2015.​ ¡Escucha a Oh My Girl en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Oh%20My%20Girl
36 - A PINK - A Pink es un girl group surcoreano formado por Plan A Entertainment en 2011. El grupo está compuesto por seis integrantes: Park Cho Rong, Yoon Bo Mi, Jung Eun Ji, Son Na Eun, Kim Nam Joo y Oh Ha Young. En abril de 2013, Hoo Yoo Kyung, abandonó el grupo para enfocarse en sus estudios. ¡Escucha a A Pink en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/A%20Pink
37 - IZ*ONE - Iz One, es un grupo femenino surcoreano-japonés​ formado a través del programa de Mnet, Produce 48. El grupo está compuesto por doce miembros: Jang Won-young, Sakura Miyawaki, Jo Yu-ri, Choi Ye-na, Ahn Yu-jin, Nako Yabuki, Kwon Eun-bi, Kang Hye-won, Hitomi Honda, Kim Chae-won, Kim Min-ju y Lee Chae-yeon.​ ¡Escucha a Iz*One en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Iz%20One
38 - DAY6 - Day6, es una banda surcoreana formada por JYP Entertainment en 2015. La banda estaba formada originalmente por seis integrantes: Jae, SungJin, Young K, Wonpil, Dowoon y Junhyeok, hasta la salida de este último en 2016 quedando como una banda de cinco miembros. ¡Escucha a Day6 en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Day6
39 - VIXX - V.I.X.X es un grupo surcoreano de cinco integrantes, bajo la agencia Jellyfish Entertainment. Todos los miembros fueron seleccionados en el programa de competencia de la cadena televisiva Mnet, MyDOL. Los integrantes fueron elegidos a través de un sistema de eliminación en donde la audiencia podía votar. ¡Escucha a Vixx en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Vixx
40 - ITZY - Itzy, es un girl group surcoreano formado por JYP Entertainment en 2019. El grupo debutó el 12 de febrero de 2019 con el lanzamiento del sencillo en CD, It'z Different. ¡Escucha a Itzy en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Itzy
41 - SEO TAIJI AND BOYS - Seo Taiji and Boys fue un grupo de música surcoreano activo de 1992 a 1996. Sus tres miembros Seo Taiji, Yang Hyun-suk y Lee Juno experimentaron con muchos géneros diferentes de música popular occidental.​ Seo Taiji and Boys eran altamente acertados y se acreditan con cambiar la industria de música surcoreana.​ ¡Escucha a Seo Taiji And Boys en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Seo%20Taiji%20And%20Boys
42 - TOMORROW X TOGETHR - TXT, acrónimo de Tomorrow X Together, ​​es una boy band surcoreana de K-pop formada por Big Hit Entertainment en 2019. El grupo está compuesto por cinco integrantes: Yeonjun, Soobin, Beomgyu, Taehyun y Hueningkai.​ TXT debutó el 4 de marzo de 2019 con el EP, The Dream Chapter: Star.​ ¡Escucha a Tomorrow X Togethr en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Tomorrow%20X%20Together
43 - DOUBLE S 301 - Traducción del inglés-SS301 es un subgrupo de la banda de chicos de Corea del Sur SS501. Está compuesto por tres miembros de SS501: Heo Young-saeng, Kim Kyu-jong y Kim Hyung-jun. ¡Escucha a Double S 301 en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Double%20S%20301
44 - PENTAGON - Pentagon es una banda de chicos de Corea del Sur formada por Cube Entertainment en 2016. El grupo está formado por nueve miembros: Jinho, Hui, Hongseok, Shinwon, Yeo One, Yanan, Yuto, Kino y Wooseok. ¡Escucha a Pentagon en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Pentagon
45 - SISTAR - Sistar fue un cuarteto femenino surcoreano formado por Starship Entertainment en 2010. Las integrantes del grupo fueron: Bora, Hyolyn, Soyou y Dasom.​​​ Su primer álbum de estudio debut titulado So Cool fue publicado el 9 de agosto de 2011. El segundo álbum Give It to Me, fue lanzado el 11 de junio de 2013. ¡Escucha a Sistar en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Sistar
46 - ONEUS - Oneus es una boy band surcoreana formada por el sello RBW en 2018. El grupo realizó su debut el 9 de enero de 2019 con el lanzamiento del EP, Light Us. La agrupación está compuesta por seis integrantes: Ravn, Seoho, Leedo, Keonhee, Hwanwoong y Xion. ¡Escucha a Oneus en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Oneus
47 - NU'EST - NU'EST, es una boy band surcoreana formada por Pledis Entertainment en 2012. El grupo está conformado por JR, Aron, Baekho, Ren, Minhyun. Su fan club oficial es L.O.Λ.E, nombre que deriva del hangul de su nombre.​ ¡Escucha a Nu'Est en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Nu'Est
48 - KARA - Kara fue un grupo femenino surcoreano de K-Pop, creado por DSP Media en 2007. ¡Escucha a Kara en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/Kara
49 - B.A.P - B.A.P fue un grupo hip-hop de 6 miembros surcoreanos formados en 2011 bajo la gestión de TS Entertainment. El 26 de enero del 2012, B.A.P hizo su debut discográfico con el sencillo "Warrior", seguido por el lanzamiento de su primer EP, Warrior en febrero del 2012. ¡Escucha a B.a.p en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/B.A.P
50 - F (X) - F(x) es un grupo femenino surcoreano, formado por S.M. Entertainment con miembros de varios países. El grupo está conformado por cuatro miembros: Victoria, Amber, Luna y Krystal. Anteriormente eran un quinteto que incluía a Sulli, la cual anunció su salida en octubre de 2015. ¡Escucha a F (x) en Spotify! Link Spotify : https://open.spotify.com/search/F%20(x)
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2020.09.02 12:51 webplusvalencia Crear Pagina Web Valencia

Crear pagina web Valencia

Aprende cómo estructurar y dominar el diseño de blogs de WordPress

Imagina un escenario en el que tienes que comprar un producto como regalo para alguien y solo te quedan unas horas. Buscarás frenéticamente y abrirás docenas de pestañas en tu navegador en la puja por seleccionar un portal de compras y encontrar un producto que se adapte a tus necesidades.
Entonces, ¿cuáles son las posibilidades de que una pagina web Valencia sea preseleccionado entre docenas? Muy flojo para ser honesto. Bloguear tu camino hacia el éxito es una forma en que las empresas pueden llamar su atención, ya que no muchas pagina web ofrecen blogs de nivel experto sobre temas relacionados con sus productos o servicios.
Si te pregunto qué constituye un gran blog, la mayoría de vosotros optará por un gran contenido, algunos lo relacionarán con el diseño y pocos dirán cómo lo estructuran. Es una combinación de todos los factores anteriores, ya que no solo un elemento puede hacer que un blog se vea genial y popular. Una publicación viral puede generar tráfico durante algún tiempo, pero para empezar, necesitas un blog bien estructurado en tu pagina web.

Crear pagina web Valencia

Entonces, ¿cómo puedes crear una excelente publicación de invitado que parezca realmente interesante a primera vista? Te voy a decir siete pasos que hacen que una publicación de blog esté bien estructurada.
  1. Titular de pagina web Valencia
Un titular pegadizo es lo que necesitas. Los lectores en línea no tienen mucho tiempo que puedan dedicar a leer todos los blogs que ven, pero si un titular les llama la atención, sin duda leerán uno o dos párrafos. Consulte la Introducción a continuación para obtener más información sobre cómo puede hacer que permanezcan en su blog a través de contenido completamente atractivo.
  1. Introducción de pagina web Valencia
Haz una introducción que pueda convencer a los lectores de que tu publicación es lo que estaban buscando. Un resumen al principio o una narración adecuada, mezclada con humor o algo relacionado con un incidente reciente, funcionará de maravilla para usted. No es una gran introducción y tendrás problemas con tu publicación a lo grande.
Lectura relacionada: 7 aspectos de la narración de historias en el diseño web para impulsar la presencia en línea de las empresas
  1. Contenido principal en tupagina web Valencia
Aquí es donde se colocará la mayor parte del contenido de su blog. El uso de listas, viñetas / números hará que sea más fácil para sus lectores revisar su blog y leer el contenido en su totalidad. Recuerda que los lectores tienden a hojear el contenido es tu trabajo hacer que lo lean detenidamente para obtener mejores resultados.
  1. Subtítulos en tu pagina web Valencia
Los subtítulos de un pagina web es lo que hace que cualquier contenido sea más natural de leer. A nadie le gusta leer un pasaje largo de texto. El subtítulo mantendrá vivo su interés para que puedan llegar rápidamente a la sección deseada.
  1. Imagenes en tu pagina web Valencia
Las imágenes pueden hacer que un blog sea interesante, ya que las imágenes relevantes ayudan al contenido de los lectores y brindan un contexto rápido para sus palabras. Es un elemento que
  1. Foto principal en tu pagina web Valencia
Una imagen de características que refleje de qué se trata su artículo puede marcar una diferencia aún mayor que todas las demás imágenes combinadas. Intenta poner una imagen que esté totalmente relacionada con el tema.
  1. Conclusión
Finalmente, concluye la publicación de tu blog de una manera sutil que no parezca un trabajo apresurado. Si tu tema no se discute por completo, no lo termines abruptamente. También puedes incluir algunos recursos o enlaces que puedan interesar a sus lectores.
¿Por qué blogs en WordPress?
WordPress es el sistema de gestión de contenido (CMS) más popular, ya que más de 60 millones de paginas web lo están utilizando a partir de 2019. Es por eso que mi enfoque principal aquí será cómo puedes producir blogs de WordPress excepcionales, pero será útil para todos los bloggers y empresas potenciales que buscan para dejar una marca con el contenido que comparten en línea.
Los siguientes son los cuatro factores que te pueden hacer que un blog se vea agradable a la vista y atractivo, de modo que el visitante se vea obligado a leerlo.
  1. Color en tu pagina web Valencia
¿Por qué los colores son memorables? Cada pagina web Valencia tienes la oportunidad de llevar a su audiencia a un mundo en el que los colores, junto con el diseño y el contenido, pueden llevarlos a un viaje vertiginoso. Los colores pueden hablar un idioma que puede marcar la pauta para los visitantes, desde el principio. Se recomienda encarecidamente el uso de una paleta de colores limitada, especialmente para pequeñas empresas / nuevas empresas. Use dos colores principales y apégate a ellos mientras puede usar texto gris oscuro además del negro predeterminado.
El uso de estos colores consistentemente en todas las páginas de su sitio web Valencia, especialmente en el blog, hará que se destaque. Para llamar la atención sobre una oferta especial, un anuncio o un botón, el uso de un color llamativo mejora considerablemente el impacto.
  1. Imagenes en tu pagina web Valencia
Las imágenes no son tan difíciles de encontrar, pero ponerlas en una pagina webValencia para lograr el máximo impacto puede ser algo complicado. No muchas personas saben cómo editar una imagen para recortarla, fusionarla o personalizarla de acuerdo con los requisitos del contenido destacado. Para un blog de WordPress, minimice el tamaño de la imagen hasta el punto de que la resolución sea buena, pero el tamaño del archivo se reduce considerablemente. Esto ayudará a que su sitio se cargue rápidamente para que todos los visitantes puedan ver el blog completo sin demora.
  1. Fuentes en tu pagina web Valencia
Puede utilizar las fuentes predeterminadas que utiliza la mayoría, como Arial, Calibri y Times New Roman. La configuración de fuentes personalizadas llevará algún tiempo, pero valdrá la pena cada centavo gastado. Las fuentes personalizadas reflejan la personalidad de su marca y ofrecen una sensación distinta a los visitantes. Utilice fuentes personalizadas y verá los resultados positivos si utiliza un servicio de terceros o utiliza la API gratuita de fuentes de Google.
Lectura relacionada: 25 software y herramientas de diseño web imprescindibles para empresas
  1. Vídeo en tu pagina web Valencia
El uso de videos cortos de menos de un minuto de duración puede ser un gran punto a favor para un blog. Los videos tienen el poder de involucrar a una persona, ya que en lugar de leer, ver un video consume menos tiempo. Puede cargar fácilmente un video en una plataforma como YouTube, obtener un fragmento de código y pegarlo en su sitio web. Simplemente revise el enlace con regularidad y asegúrese de que el video no se elimine ni se reubique en otro enlace. Los videos aumentan el valor del contenido y crean una publicación de blog que parece auténtica.
Palabra final
Las empresas quieren más visitantes en sus paginas web Valencia y los blogs son una de las mejores y más económicas formas de esta preocupación. Los visitantes deciden en solo una fracción de segundo si quieren permanecer en su blog o no. Para asegurarse de que esto suceda cada vez, primero debe seguir los pasos para crear un blog bien estructurado. Y luego los cuatro aspectos de diseño de un blog que pueden atraer a un visitante hasta el final.
Te dejo varios enlaces de post que te pueden resultar útiles.
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2020.09.02 12:49 webplusvalencia Guía Instalación De Wordpress


GUÍA DE INSTALACIÓN DE WORDPRESS

📷
Contenido
  1. Introducción
  2. WordPress
    1. Que es wordpress
    2. Que es un CMS
    3. Que puedo hacer con wordpress
  3. Pasos previos
  4. Filezilla
    1. Que es filezilla
    2. Descargar y pautas a seguir
    3. Para que utilizamos filezilla
  5. Pagina instalacion de wordpress
  6. Enlaces permanentes
  7. Personalizar wordpres
  8. Perfiles de wordpress
  9. Como crear pagina web o entrada en wordpress
  10. Plantillas o temas de wordpress
    1. Que es una plantilla
    2. Adquision de plantillas
    3. Actualizar manualmente una plantilla de wordpress
  11. Child theme
    1. Que es un child theme
    2. Para que sirve un child theme
    3. Como crear un child theme
  12. PLugins
    1. Que es un plugin
    2. Instalación de plugins
    3. Algunos plugins mas utilizados

Guía instalación de wordpress

1Introducción y objetivo del documento

La finalidad del presente documento es determinar las pautas de trabajo a seguir para la instalación de la herramienta WordPress.

2 WordPress

2.1 ¿Qué es un WordPress?

WordPress es un sistema de gestión de contenidos o CMS (por sus siglas en inglés, Content Management System) enfocado a la creación de cualquier tipo de página web.
Las causas de su enorme crecimiento son, entre otras, su licencia, su facilidad de uso y sus características como gestor de contenidos.
Otro punto a considerar sobre su éxito y extensión es la enorme comunidad de desarrolladores y diseñadores, encargados de programarlo en su núcleo o creando complementos (llamados plugins) y plantillas (llamados temas) para la comunidad.

2.2 ¿Qué es un CMS?

Los CMS son plataformas web estandarizadas que permite a los usuarios crear contenido para su página desde un backend o gestor de contenidos sin necesidad de contar con conocimientos técnicos muy específicos.

2.3 ¿Qué puedo hacer con WordPress?

Con WordPress podremos crear una gran variedad de webs cómo, por ejemplo:
Blogs
WordPress por defecto, ya dispone de funcionalidades de un blog, además de la posibilidad de añadir cualquier plugin que requiera nuestro blog para un mejor funcionamiento.
Web corporativa
Con WordPress podremos crear web empresarial, donde se muestren nuestros productos, quiénes somos, servicios que ofrecemos, etc.
Tienda online
WordPress incorpora varios plugins destinados a la creación de la tienda online (WooComerce es el más usado). Con este plugin y WordPress crearemos la tienda online que deseemos.
Además de estas opciones tendremos la posibilidad de crear miles de sitios webs diferentes con los miles de plugins y temas de los que disponemos.

3 Pasos previos

En la instalación de WordPress la primera acción a realizar es solicitar el host , enviando el nombre del dominio.
Una vez realizado el host, recibiremos un correo con los datos de este.
📷
Descargamos la última versión de WordPress desde su web https://es.wordpress.org/releases/
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En cuanto dispongamos del archivo “.zip” procederemos a descomprimirlo. Acto seguido, accederemos a la carpeta descomprimida y abriremos el archivo llamado “wp-config-sample.php”.
Una vez abierto debemos de modificar los siguientes datos (DB_NAME, DB_USER, DB_PASSWORD) por los datos de mysql posicionamos conforme a la captura de pantalla que se muestra a continuación:
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En el mismo documento (“wp-config-sample.php”) más abajo, debemos de modificar lo señalado en la siguiente imagen en amarillo con las frases que visualicemos en esta web:
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Entraremos en la página web https://api.wordpress.org/secret-key/1.1/salt/, donde visualizaremos una página similar a esta con cambios en el código.
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Nota: Cada vez que actualicemos la página se generará un nuevo código
En la siguiente imagen observamos cómo debería quedar al proceder a remplazar el código anterior:
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Otra modificación que debemos realizar se encuentra con posterioridad dentro del mismo documento.
Por motivos de seguridad para nuestro WordPress modificaremos las letras “wp” por letras aleatorias (esto hará más difícil a los hackers encontrar nuestro sitio web ya que normalmente empiezan a buscar por wp las siglas de WordPress), conforme a la siguiente imagen:
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El resultado debe de ser similar a lo siguiente:
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IMPORTANTE:
Debemos, adicionalmente, cambiar el nombre del archivo original “wp-config-sample.php” por
wp-config.php”.
Después de hacer todos estos cambios debemos subir mediante el FTP Filezilla toda la carpeta descomprimida que nos hemos bajado de la página de WordPress, junto con el archivo nuevo “wp-config.php” al directorio raíz de nuestra web.
En el siguiente apartado se explica el funcionamiento del FileZilla.

1 Filezilla

1.1 ¿Qué es Filezila?

Filezilla es un cliente FTP que nos permite conectarnos desde nuestro ordenador, a un servidor Web.

1.2 Descarga y pautas con FileZilla

Necesitamos disponer de la aplicación de FileZilla para WP. En caso de no disponer de esta podemos descargar el cliente mediante el siguiente link: https://filezilla-project.org/
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Debemos asegurarnos la estructura del equipo, 32 o 64 bits. Además, tenemos que comprobar que descargamos la versión compatible con nuestro sistema operativo.
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1.1 ¿Para qué sirve el Filezilla?

Filezilla nos permite la transferencia de archivos entre sistemas conectados a una red TCP (Transmission Control Protocol), basado en la arquitectura cliente-servidor. Desde un equipo cliente se puede conectar a un servidor para descargar archivos desde él o para enviarle archivos, independientemente del sistema operativo utilizado en cada equipo.
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1 – Este botón es el “Gestor de sitios”: Para administrar o crear nuevos sitios web
2 – “Registro de mensajes”: En esta parte, se nos informa que ocurre en Filezilla.
3 – “Árboles del directorio local”: Lo que hay en nuestro ordenador. También pueden arrastrarse archivos directamente del ordenador.
4 – “Contenido del directorio local”: Es lo que hay dentro de la carpeta que hayas seleccionado de tu directorio local.
5 – “Árbol del directorio remoto”: Directorio de carpetas que hay en el servidor Web. Cuando queramos subir algo al servidor.
6 – “Directorio remoto”: Aquí están los archivos y carpetas que están en el servidor Web que hayamos seleccionado previamente en el “número 5”
7 – “Cola de transferencia”: Aquí verás el proceso de transferencia.
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Y por último ya procederíamos a conectar

1 Página instalación WordPress

Para la instalación de WP llevaremos a cabo los siguientes pasos:
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1 Enlaces permanentes

Una de las grandes ventajas del WordPress es la posibilidad de convertir todas las URLs (direcciones web) tanto de las páginas como de los artículos en amigables. Se considera amigable como optimizadas de forma que los buscadores las encuentran e indexen de forma más rápida y eficaz.
Como vemos en la imagen seleccionaremos “Nombre de la entrada” para una mejor indexación y que quede más claro en la URL y no ponga números y letras aleatorios (nombre de la página debe ser coherente y reflejar que hay en la página).
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1 Personalizar datos generales de nuestro WordPress

En esta parte de ajustes generales tenemos la opción de poder personalizar los datos generales:
Ajustes–>Generales
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1 Perfiles de usuario en WordPress:

Los perfiles de usuario en WP son los siguientes.
Son usuarios que pueden acceder a contenidos privados o solo para suscriptores.
Es cualquier usuario que pueda escribir nuevos artículos y noticias, y modificarlos. Requiere aprobación de un administrador.
Es otro perfil de colaborador, pero este puede publicar directamente sus escritos.
Es casi un administrador que, salvo las funciones propias del administrador (instalaciones, modificación de plantillas, plugins, etc.) puede gestionar artículos y noticias.
Este perfil tiene acceso a todo en el blog. Es el encargado de las actualizaciones, instalación de plugins, cambio de plantillas y configuración.

1 Como crear una nueva página o entrada

Para que nos resulte más fácil y tener un modo visual para el montaje de nuestras páginas web además de no tener que montarlas con código (aunque en algunos momentos sí que haya que usar CSS o HTML) usaremos el “WPBakery Page Builder” (Visual Composer anteriormente).
Para la creación de una nueva página para nuestra Web debemos ir a la pestaña lateral, PáginasàAñadir nueva y nos saldrá la siguiente página que aparece en la imagen de abajo
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1-Aquí pondremos el título que queremos que aparezca en la página web.
2-Sin El WPBakery Page Builder sería más básico sin poder añadir objetos visualmente solo con código.
3- En este parte de la página tenemos 3 apartados:
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1 Plantillas o temas WordPress (adquisición y actualización)

1.1 ¿Qué es una plantilla o tema de WordPress?

Las plantillas son los archivos que controlan como su sitio de WordPress será mostrado en la Web. Estos archivos dibujan la información de su base de datos MySQL de WordPress y generan el código HTML que se envía al navegador web.

1.2 Adquisición de una plantilla de WordPress

Primero debemos saber es que tenemos plantillas gratis y plantillas Premium (de pago).
Un marketplace dónde hay muchas plantillas para elegir es Themeforest (https://themeforest.net)
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Explicación de la imagen:
Una vez comprado el tema se procederá a su descarga, la plantilla viene comprimida en .zip, cuando ya se haya descargado, descomprimimos los archivos y comprobamos que estén todos.
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Posteriormente debemos entrar en nuestro dominio www.tuweb.com/wp-admin
Desde aquí a la pestaña Apariencia y Temas
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Una vez dentro iremos a la pestaña de “Añadir nuevo”, buscamos el tema y procedemos a su instalación
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Una vez le demos click a “Añadir nuevo” nos saldrá esta página dónde tendremos la opción de elegir entre los que hay por defecto o ya tenemos instalados y subir un tema que hayamos comprado.
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Cuando le demos a “Subir tema”, nos aparecerá la página para buscar e instalar el tema que queramos.
Por último, seleccionamos el tema que hayamos elegido y hacemos click en “Activar” y ya estaría la instalación de ese tema. También tenemos la opción de poner la vista previa para ver cómo quedaría antes de activarlo.
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1.1 Actualizar manualmente una plantilla de WordPress

Este método consiste en cambiar la plantilla a la nueva versión pero sin perder la antigua.
La ventaja de este método es que en caso de que algo falle al actualizar puedes volver a la versión anterior fácilmente.
nombreplantilla” -> “nombreplantilla_old” y “nombreplantilla_nueva” -> “nombreplantilla“.
También podemos optar por borrar la plantilla antigua y después instalar la plantilla actualizada.
Es una opción poco recomendable ya que si hubiese algún error durante la actualización no podremos volver a la antigua versión
Hay ciertos temas que simplemente introduciendo la licencia los puedes actualizar con un clic y con otros debes hacer una actualización manual.
Si actualizas el tema no perderás la información ya que se guarda en la base de datos.
Pero si has modificado el código de la plantilla (archivo, .php o el style.css) sin usar un child theme(se explica en el siguiente punto), entonces sí que perderás los cambios del código.

1 Child Theme

1.1 ¿Qué es un Child Theme?

Un tema hijo (child theme) es un tema desarrollado a partir de un tema padre (parent theme), que hereda su funcionalidad básica. El child theme recoge la mayoría de características de su tema padre, pero no se actualiza. Al trabajar con un child theme en tu web están instalados tanto el tema padre como el hijo, pero solo el padre se actualiza.

1.2 ¿Para qué sirve un Child Theme?

Si necesitamos modificar el código del tema para hacer algún cambio como puede ser, modificaciones en el css, introducir código que añada una funcionalidad o que haga funcionar una aplicación externa que requiera de ese código, etc.

1.3 ¿Cómo crear un Child Theme?

Los pasos o pautas para crear un child theme son los siguientes:

1 Plugins

1.1 ¿Qué es un plugin?

En informática, un complemento o plugin es una aplicación (o programa informático) que se relaciona con otra para agregarle una función nueva y generalmente muy específica. Esta aplicación adicional es ejecutada por la aplicación principal e interactúan por medio de la interfaz de programación de aplicaciones.
Los plugins en WordPress se utilizan para ampliar funcionalidades.

1.2 Instalación plugins

Antes de instalar cualquier plugin debemos asegurarnos que la versión del plugin es compatible con nuestra versión de WordPress, ver que tenga bastantes descargas y que disponga de una buena valoración por los usuarios de dicho plugin. También es importante revisar que tenga y vaya a tener actualizaciones y que no se va a quedar en desuso.
Se recomienda hacer copias de seguridad para posibles fallos o incompatibilidades y así poder volver a un estado anterior en el que todo funcionaba correctamente.
Para instalar un plugin debemos:
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Después vamos a la Pestaña Plugins à Plugins Instalados.
Aquí podemos:
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1.1 Algunos plugins más habituales:

Este complemento permite agregar, eliminar y organizar los botones que se muestran en la barra de herramientas del Editor visual. Puede configurar hasta cuatro filas de botones, incluidos tamaños de fuente, familia de fuentes, texto y colores de fondo, tablas, etc. También le permitirá habilitar el menú del editor, consulte las capturas de pantalla.
Una vez instalado y activado debemos ir a la pestaña de Ajustes>TinyMCE Advanced y nos saldrá esta pantalla.
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WPML le permite administrar con facilidad un sitio web multilingüe, con una sola instalación de WordPress. Elija los idiomas de su sitio web y comience a traducir el contenido.
La instalación por defecto viene con más de 40 idiomas. Asimismo, puede agregar sus propias variantes (como francés canadiense o español mexicano) por medio del editor de idiomas de WPML.
También puede organizar distintos contenidos en el mismo dominio (en directorios de idioma), en subdominios o en dominios completamente diferentes.
Este plugin es Premium y tiene un coste de 29$, 79$ y 195$, cada uno con diferentes características y mejoras. Dependiendo de nuestras necesidades compraremos uno u otro.
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Contact form 7 en un plugin con el cual podremos crear múltiples formularios de contacto, además de poder modificar lo que queramos que aparezca en el formulario o en el correo electrónico
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Después de darle click al botón “Añadir nuevo”, nos aparecerá la siguiente página con 4 pestañas.
El formulario que viene por defecto es éste.
Podemos cambiarlo a voluntad según nuestras necesidades.
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Bueno que este tutorial os sirva de ayuda, ha sido un tutorial tedioso pero espero que os ayude con vuestros primeros pasos en WordPress.
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2020.08.24 17:38 EmetEnjoy Breve historia de las Finanzas Descentralizadas (Defi)

Breve historia de las Finanzas Descentralizadas (Defi)
Finanzas descentralizadas (DeFi): Futuro y evolución
De nuevo están al alza, esta vez por cuenta de blockchain y las criptomonedas, el crecimiento de modelos de finanzas descentralizadas viene en aumento debido a las garantías que puede ofrecer. Para poder entender un posible futuro, no solo se debe revisar las cifras actuales, debemos revisar su historia en el pasado, especialmente la de Wall Street. En Emet realizamos un análisis para que puedas revisar de qué se trata y cómo funciona este modelo económico.

https://preview.redd.it/2pca1v400zi51.png?width=987&format=png&auto=webp&s=4254afdb35a8098141b9b407a35a0fe525691ad4
Agosto 24.- Para predecir el futuro de las finanzas descentralizadas (DeFi), el nuevo campo en el que los protocolos de gobernanza económica descentralizados, establecen y ejecutan los términos para prestar, pedir prestado y emitir monedas estables, se debe mirar hacia el pasado.
Específicamente, revisar el pasado de Wall Street.
Breve historia de las Finanzas Descentralizadas (Defi)
Empecemos por decir que las DeFi no son una novedad: Se extiende en un ciclo de cuatro décadas de ingeniería financiera cada vez más sofisticada, que pasa desde la financiación de bonos basura hasta obligaciones de deuda garantizadas y operaciones algorítmicas.
Estas olas de evolución tecnológica han generado ganancias espectaculares para algunos, pérdidas gigantescas para otros y cambios duraderos en Wall Street, aunque al mismo tiempo han fortalecido el dominio de nuestra economía por parte de sus grandes instituciones financieras.
Ahora bien, las DeFi actuales enfrentarán el mismo patrón que en el pasado: Desarrollo de ingeniería, exageración, especulación, quiebra y consolidación. Sin embargo, también tendrá un impacto duradero, de formas que no conocemos en la actualidad.
Al observar cuatro oleadas de ingeniería financiera pasadas en los mercados tradicionales, vale la pena señalar que no necesariamente involucraron tecnología digital.
Los períodos de cambio tienen que ver tanto con las nuevas ideas en las estructuras legales y la gestión de riesgos como con el software que a menudo las habilita.
Esa historia también muestra cómo el entusiasmo por la innovación a menudo alimenta un defecto fatal en la mentalidad de los inversores: la idea de que el nuevo sistema ha eliminado o reducido significativamente el riesgo, el máximo moderador del exceso del mercado.
Esa creencia errónea alimenta las burbujas, cuyo efecto a menudo se siente en segmentos inesperados del mercado. Sin embargo, a pesar de ese fracaso, la innovación a menudo sigue ofreciendo un valor duradero más allá de la burbuja.
Veamos algunos momentos pasados:
Década de 1980: bonos basura y adquisiciones apalancadas
En los años ochenta, los gerentes corporativos y las firmas de capital privado conspiraron para obtener ganancias rápidas con las LBO (Leveraged Buyout o compras apalancadas).
Estas adquisiciones fueron financiadas por la nueva estrategia de emitir bonos de alto rendimiento (conocidos como bonos basura) que estaban respaldados por los activos de las empresas objetivo, antes de que esos activos fueran adquiridos.
Al evitar la necesidad de intermediación, la ola de innovación DeFi se encontraba, fuera del sistema bancario tradicional. Es una separación que debería permitir a los pioneros de DeFi experimentar sin un riesgo grave para la población en general, lo que permitirá un aprendizaje enriquecedor en el mundo real.
Independientemente de cuánto dinero ganen o pierdan los inversionistas, este proceso iterativo, con suerte, generará más cambios estructurales que la ingeniería financiera anterior.
Definitivamente, DeFi no nos liberará de la volatilidad. Pero podría liberarnos de la versión de volatilidad de Wall Street, en la que intermediarios bancarios, respaldados por privilegios regulatorios, cooptan perpetuamente las tecnologías para consolidar su dominio absoluto sobre nuestra economía.
Tanto los bonos basura como los LBO siguen siendo elementos del modelo financiero estadounidense.
Década de 1990: gestión de capital a largo plazo
El fondo de cobertura Long-Term Capital Management (Long-Term Capital Management) creció exponencialmente a mediados de los noventa, impulsado por una innovadora estrategia de convergencia y arbitraje.
Con un sistema basado en el modelo de precios de opciones de Black-Scholes (dos de los tres creadores ganadores del Premio Nobel de ese modelo eran fundadores de LTCM), los fondos comenzaron a analizar datos pasados ​​y presentes para determinar cuándo los precios de los valores que representan el mismo riesgo legal subyacente divergían de su significado histórico.
Comprar uno y vender al descubierto el otro, en teoría, generaría una ganancia de convergencia una vez que los mercados volvieran a la media.
Esto funcionó muy bien durante un tiempo, ya que LTCM realizó apuestas similares en todo el mercado con numerosas contrapartes. Pero cuando la crisis de la deuda rusa de 1998 desató un pánico global y los inversores abandonaron todos los activos más líquidos del mundo, en lugar de converger, las apuestas de LTCM divergieron, y al mismo tiempo.
La pérdida agregada fue tan grande y sus obligaciones de contraparte tan amplias que la Reserva Federal diseñó un rescate para evitar que los mercados se paralizaran.
Los nuevos propietarios del fondo lo liquidaron. Pero las estrategias de arbitraje y análisis similares a LTCM están posiblemente aún más extendidas ahora en la era del comercio algorítmico.
Década de 2000: CDO, CDS y la burbuja inmobiliaria
La madre de todas las crisis financieras a menudo se culpa a los compradores de vivienda que solicitaron préstamos más allá de sus posibilidades de pago.
Pero ese fue solo el elemento de front-office (visible) de una máquina de back-office (invisible) que impulsó el hambre de los bancos por préstamos hipotecarios que agruparían en nuevos instrumentos de deuda complejos conocidos como obligaciones de deuda colateralizadas (CDO).
Junto con los “credit default swaps”, una innovación legal que permite a los tenedores de bonos comprar una promesa de un tercero para pagarles si un prestamista incumple sus bonos, los CDO alimentaron la idea errónea de que los préstamos de alto riesgo podrían transformarse en deuda con calificación AAA.
El mito de que el fantasma del riesgo había sido asesinado fue increíblemente destructivo porque alimentó una burbuja cuyo estallido precipitó la peor crisis financiera desde la Gran Depresión, la ocurrida en el 2008.
Una década después, los CDO están de regreso. Solo que ahora se describen como CLO, para obligaciones de préstamos con garantía, y se aplican a préstamos corporativos, no a préstamos hipotecarios.
En una economía que se está viendo paralizada por el COVID-19, este modelo tiene de nuevo a mucha gente preocupada.
2010: la caída repentina
Esa década también vio el aumento de los cuantos individuos Armados con nuevas líneas de baja latencia y alta velocidad para sus proyectos financieros. Estos genios matemáticos programaron computadoras para mover el dinero de los fondos de cobertura dentro y fuera de las posiciones en milisegundos para capitalizar las discrepancias de precios anómalas que los ojos y las manos de los humanos nunca podrían seguir.
A algunos les preocupaba una ventaja competitiva injusta, pero los mercados en general dieron la bienvenida a estas máquinas automáticas de compra y venta por la liquidez que proporcionaban.
Que a su vez llenaron un vacío dejado por los banqueros de Wall Street, que se habían vuelto menos dispuestos a actuar como creadores de mercado en las secuelas más reguladas de la crisis financiera.
Luego, a las 2:32 p.m. ET el 6 de mayo de 2010, sucedió algo sin precedentes. Sin ninguna razón aparente de inmediato, el Dow Jones Industrial Average cayó un 9% durante un período de 15 minutos, solo para recuperar casi todas esas pérdidas antes de las 3:07 p.m.
Cinco años después, se presentaron cargos contra Navinder Singh Sarao, un comerciante financiero británico acusado de utilizar algoritmos de suplantación de identidad para engañar a las máquinas comerciales para que ejecutaran la venta masiva.
Lecciones para tomar en cuenta de la historia del DeFi
Los paralelos con DeFi deberían ser claros:
Al igual que en los períodos anteriores en los que la innovación resultó ser abrumadoramente atractiva, los desarrolladores seguirán sintiéndose atraídos por este floreciente movimiento de innovación financiera.
Así como los genios de las matemáticas rechazaron los trabajos de ingeniería civil en la década de 2000 para obtener salarios de siete cifras en los fondos de cobertura, graduados similares en MIT, Stanford y otros lugares se sienten atraídos por el espacio criptográfico ahora y las nuevas DeFi acelerarán ese proceso.
Las pérdidas también vendrán. Pero, afortunadamente, el impacto se limitará al número todavía relativamente pequeño de involucrados en esta forma particular de especulación en las bolsas.
Faswet un panorama fuera de la especulación bursátil
La buena noticia de todo esto es que el tamaño relativamente pequeño dentro del mundo de las bolsas permite que DeFi continúe fomentando experimentos del mundo real con un riesgo mínimo para la sociedad en general.
¿Esto qué quiere decir?
Que se mantendrá vivo el sueño de un sistema financiero que no esté controlado por intermediarios únicamente y permite que se den ecosistemas como el que Emet presenta a sus usuarios por medio de plataformas como Faswet.
Con Faswet, cualquier persona puede disfrutar el fruto de lo que décadas y descalabros han permitido desarrollar: una economía donde somos dueños de nuestros propios recursos y podemos moverlos como necesitemos.
Entra el mundo de las finanzas descentralizadas con Faswet: https://faswet.com/es
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2020.08.24 17:37 EmetEnjoy Finanzas descentralizadas (DeFi): Futuro y evolución

De nuevo están al alza, esta vez por cuenta de blockchain y las criptomonedas, el crecimiento de modelos de finanzas descentralizadas viene en aumento debido a las garantías que puede ofrecer. Para poder entender un posible futuro, no solo se debe revisar las cifras actuales, debemos revisar su historia en el pasado, especialmente la de Wall Street. En Emet realizamos un análisis para que puedas revisar de qué se trata y cómo funciona este modelo económico.

https://preview.redd.it/5h960fwrzyi51.png?width=987&format=png&auto=webp&s=c2be8738e1158868a16ed521173307bdae6e7a62
Agosto 24.- Para predecir el futuro de las finanzas descentralizadas (DeFi), el nuevo campo en el que los protocolos de gobernanza económica descentralizados, establecen y ejecutan los términos para prestar, pedir prestado y emitir monedas estables, se debe mirar hacia el pasado.
Específicamente, revisar el pasado de Wall Street.
Breve historia de las Finanzas Descentralizadas (Defi)
Empecemos por decir que las DeFi no son una novedad: Se extiende en un ciclo de cuatro décadas de ingeniería financiera cada vez más sofisticada, que pasa desde la financiación de bonos basura hasta obligaciones de deuda garantizadas y operaciones algorítmicas.
Estas olas de evolución tecnológica han generado ganancias espectaculares para algunos, pérdidas gigantescas para otros y cambios duraderos en Wall Street, aunque al mismo tiempo han fortalecido el dominio de nuestra economía por parte de sus grandes instituciones financieras.
Ahora bien, las DeFi actuales enfrentarán el mismo patrón que en el pasado: Desarrollo de ingeniería, exageración, especulación, quiebra y consolidación. Sin embargo, también tendrá un impacto duradero, de formas que no conocemos en la actualidad.
Al observar cuatro oleadas de ingeniería financiera pasadas en los mercados tradicionales, vale la pena señalar que no necesariamente involucraron tecnología digital.
Los períodos de cambio tienen que ver tanto con las nuevas ideas en las estructuras legales y la gestión de riesgos como con el software que a menudo las habilita.
Esa historia también muestra cómo el entusiasmo por la innovación a menudo alimenta un defecto fatal en la mentalidad de los inversores: la idea de que el nuevo sistema ha eliminado o reducido significativamente el riesgo, el máximo moderador del exceso del mercado.
Esa creencia errónea alimenta las burbujas, cuyo efecto a menudo se siente en segmentos inesperados del mercado. Sin embargo, a pesar de ese fracaso, la innovación a menudo sigue ofreciendo un valor duradero más allá de la burbuja.
Veamos algunos momentos pasados:
Década de 1980: bonos basura y adquisiciones apalancadas
En los años ochenta, los gerentes corporativos y las firmas de capital privado conspiraron para obtener ganancias rápidas con las LBO (Leveraged Buyout o compras apalancadas).
Estas adquisiciones fueron financiadas por la nueva estrategia de emitir bonos de alto rendimiento (conocidos como bonos basura) que estaban respaldados por los activos de las empresas objetivo, antes de que esos activos fueran adquiridos.
Al evitar la necesidad de intermediación, la ola de innovación DeFi se encontraba, fuera del sistema bancario tradicional. Es una separación que debería permitir a los pioneros de DeFi experimentar sin un riesgo grave para la población en general, lo que permitirá un aprendizaje enriquecedor en el mundo real.
Independientemente de cuánto dinero ganen o pierdan los inversionistas, este proceso iterativo, con suerte, generará más cambios estructurales que la ingeniería financiera anterior.
Definitivamente, DeFi no nos liberará de la volatilidad. Pero podría liberarnos de la versión de volatilidad de Wall Street, en la que intermediarios bancarios, respaldados por privilegios regulatorios, cooptan perpetuamente las tecnologías para consolidar su dominio absoluto sobre nuestra economía.
Tanto los bonos basura como los LBO siguen siendo elementos del modelo financiero estadounidense.
Década de 1990: gestión de capital a largo plazo
El fondo de cobertura Long-Term Capital Management (Long-Term Capital Management) creció exponencialmente a mediados de los noventa, impulsado por una innovadora estrategia de convergencia y arbitraje.
Con un sistema basado en el modelo de precios de opciones de Black-Scholes (dos de los tres creadores ganadores del Premio Nobel de ese modelo eran fundadores de LTCM), los fondos comenzaron a analizar datos pasados ​​y presentes para determinar cuándo los precios de los valores que representan el mismo riesgo legal subyacente divergían de su significado histórico.
Comprar uno y vender al descubierto el otro, en teoría, generaría una ganancia de convergencia una vez que los mercados volvieran a la media.
Esto funcionó muy bien durante un tiempo, ya que LTCM realizó apuestas similares en todo el mercado con numerosas contrapartes. Pero cuando la crisis de la deuda rusa de 1998 desató un pánico global y los inversores abandonaron todos los activos más líquidos del mundo, en lugar de converger, las apuestas de LTCM divergieron, y al mismo tiempo.
La pérdida agregada fue tan grande y sus obligaciones de contraparte tan amplias que la Reserva Federal diseñó un rescate para evitar que los mercados se paralizaran.
Los nuevos propietarios del fondo lo liquidaron. Pero las estrategias de arbitraje y análisis similares a LTCM están posiblemente aún más extendidas ahora en la era del comercio algorítmico.
Década de 2000: CDO, CDS y la burbuja inmobiliaria
La madre de todas las crisis financieras a menudo se culpa a los compradores de vivienda que solicitaron préstamos más allá de sus posibilidades de pago.
Pero ese fue solo el elemento de front-office (visible) de una máquina de back-office (invisible) que impulsó el hambre de los bancos por préstamos hipotecarios que agruparían en nuevos instrumentos de deuda complejos conocidos como obligaciones de deuda colateralizadas (CDO).
Junto con los “credit default swaps”, una innovación legal que permite a los tenedores de bonos comprar una promesa de un tercero para pagarles si un prestamista incumple sus bonos, los CDO alimentaron la idea errónea de que los préstamos de alto riesgo podrían transformarse en deuda con calificación AAA.
El mito de que el fantasma del riesgo había sido asesinado fue increíblemente destructivo porque alimentó una burbuja cuyo estallido precipitó la peor crisis financiera desde la Gran Depresión, la ocurrida en el 2008.
Una década después, los CDO están de regreso. Solo que ahora se describen como CLO, para obligaciones de préstamos con garantía, y se aplican a préstamos corporativos, no a préstamos hipotecarios.
En una economía que se está viendo paralizada por el COVID-19, este modelo tiene de nuevo a mucha gente preocupada.
2010: la caída repentina
Esa década también vio el aumento de los cuantos individuos Armados con nuevas líneas de baja latencia y alta velocidad para sus proyectos financieros. Estos genios matemáticos programaron computadoras para mover el dinero de los fondos de cobertura dentro y fuera de las posiciones en milisegundos para capitalizar las discrepancias de precios anómalas que los ojos y las manos de los humanos nunca podrían seguir.
A algunos les preocupaba una ventaja competitiva injusta, pero los mercados en general dieron la bienvenida a estas máquinas automáticas de compra y venta por la liquidez que proporcionaban.
Que a su vez llenaron un vacío dejado por los banqueros de Wall Street, que se habían vuelto menos dispuestos a actuar como creadores de mercado en las secuelas más reguladas de la crisis financiera.
Luego, a las 2:32 p.m. ET el 6 de mayo de 2010, sucedió algo sin precedentes. Sin ninguna razón aparente de inmediato, el Dow Jones Industrial Average cayó un 9% durante un período de 15 minutos, solo para recuperar casi todas esas pérdidas antes de las 3:07 p.m.
Cinco años después, se presentaron cargos contra Navinder Singh Sarao, un comerciante financiero británico acusado de utilizar algoritmos de suplantación de identidad para engañar a las máquinas comerciales para que ejecutaran la venta masiva.
Lecciones para tomar en cuenta de la historia del DeFi
Los paralelos con DeFi deberían ser claros:
Al igual que en los períodos anteriores en los que la innovación resultó ser abrumadoramente atractiva, los desarrolladores seguirán sintiéndose atraídos por este floreciente movimiento de innovación financiera.
Así como los genios de las matemáticas rechazaron los trabajos de ingeniería civil en la década de 2000 para obtener salarios de siete cifras en los fondos de cobertura, graduados similares en MIT, Stanford y otros lugares se sienten atraídos por el espacio criptográfico ahora y las nuevas DeFi acelerarán ese proceso.
Las pérdidas también vendrán. Pero, afortunadamente, el impacto se limitará al número todavía relativamente pequeño de involucrados en esta forma particular de especulación en las bolsas.
Faswet un panorama fuera de la especulación bursátil
La buena noticia de todo esto es que el tamaño relativamente pequeño dentro del mundo de las bolsas permite que DeFi continúe fomentando experimentos del mundo real con un riesgo mínimo para la sociedad en general.
¿Esto qué quiere decir?
Que se mantendrá vivo el sueño de un sistema financiero que no esté controlado por intermediarios únicamente y permite que se den ecosistemas como el que Emet presenta a sus usuarios por medio de plataformas como Faswet.
Con Faswet, cualquier persona puede disfrutar el fruto de lo que décadas y descalabros han permitido desarrollar: una economía donde somos dueños de nuestros propios recursos y podemos moverlos como necesitemos.
Entra el mundo de las finanzas descentralizadas con Faswet: https://faswet.com/es
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2020.08.24 16:42 silosenivengo ¡¡ Por fin PIT descubrió dónde se hallaba el caladero de votos para arrasar en las próximas elecciones !! ¡¡A polarizar, a polarizar, hasta enterrarlos en Galapagar...!! «Podemos lanza en las redes una ofensiva campaña contra los votantes de VOX: #ViolentosDeVOX»

«VOX [obviamente, el redactor ha cometido un error y debería haber escrito "Podemos"] ha lanzado este domingo en Twitter una campaña de acoso y derribo contra los votantes de VOX con el hashtag #ViolentosDeVOX. El partido de Pablo Iglesias ha convertido en tendencia un hashtag que busca incitar al odio contra aquellos españoles que votan a VOX, calificándolos de «violentos» y acusándoles de «acosar» a Pablo Iglesias y a Irene Montero en Galapagar.
»Desde la cuenta oficial de Podemos, se ha promovido el hashtag asegurando que Los #ViolentosDeVOX «no proponen ni reivindican nada, solo saben escupir odio y amenazas». «Están avalados por la ultraderecha de las instituciones, que no aguanta que estemos en el Gobierno. Pese a su odio, seguimos.Bíceps flexionado», han añadido».
https://altavozdesucesos.es/podemos-lanza-en-las-redes-una-campana-de-acoso-hacia-los-votantes-de-vox-violentosdevox/
Como podréis ver en la noticia enlazada, el archiconocido tuitero Eche 'de la Minga Dominga' ha atizado el fuego reproduciendo un vídeo de un antiguo vecino de la infancia de PIT en Vallecas que se había desplazado provisionalmente a Galapagar para mostrar su "entusiasmo" y adhesión hacia el vicepresidente del Gobierno al grito de "¡¡Cacho de cabrón!!"
Por su parte, los podemitas de la Plaza, profundamente indignados -ahora sí, antes no- por el acoso que están recibiendo el "amado líder" y su familia, debaten sobre la conveniencia de hacer una quedada en las proximidades del chalet de La Navata -recordemos que ellos mismos lo ratificaron "libre" y plebiscitariamente porque PIT amenazaba con "hacerse a un lado" y dejarlos tirados-, si bien aún no han consensuado si se han de llevar el bate morado de béisbol "cazafachas" o, por el contrario, su acoso debe ser en todo momento pacífico y democrático para "que no se diga luego que nos parecemos a ellos".
En este mismo sentido, el diario de "Fedeguico" nos cuenta que el Secretario de Organización de Podemos, Alberto Rodríguez, no se ha quedado atrás y «ha amenazado al Rey, empresarios y periodistas con someterles a violentos acosos si no se frenan los escraches a sus jefes Pablo Iglesias e Irene Montero».
«"Cuando le pase a Florentino Pérez, a Ana Rosa Quintana o al rey tendremos que decir: 'Bueno, es lo mismo que le pasa a Pablo Iglesias y a Irene Montero", ha asegurado Rodríguez en una entrevista en Telecinco en la que ha denunciado que la familia del vicepresidente y la ministra soporta un acoso diario por parte de la extrema derecha a las puertas de su casa».
https://www.libertaddigital.com/espana/2020-08-24/podemos-amenaza-al-rey-a-florentino-perez-y-a-ana-rosa-quintana-con-acosarles-en-sus-casas-1276662904/
¡Ahí está el peligro, Alberto!, ¡muy bien visto!: que las masas famélicas de proletarios, despedidos por la quiebra de multitud de empresas tras la pésima gestión de la crisis sanitaria coronavírica llevada a cabo por vuestro Gobierno de Coalición Progresista, en lugar de votaros para acabar dando vueltas como peonzas mientras intentan acceder al inalcanzable Ingreso Mínimo Vital que habéis "copatrocinado" con el PSOE y viendo que a PIT se le puede acosar impunemente, ¡¡ se lancen en turba para linchar a los "enemigos" declarados del pueblo que habéis señalado tan acertadamente !!
Ellos a las barricadas y vosotros... ¡¡ a las mariscadas junto con el resto de chupópteros del R-78, di que sí !!
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2020.08.23 12:15 Samus_ Resumen de r/Uruguay - 2020-08-23

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2020-08-22 07:00 - 2020-08-23 07:00
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2020.08.17 14:09 Juanantonionino Proveedor de Seguros Cautivos - Minimizar las obligaciones fiscales así como desarrollar una amplia gama Active Capital Reinsurance Panama

Para el propietario de la empresa que paga impuestos en los EE.UU., el proveedor de seguros restringido minimiza las obligaciones fiscales, desarrolla una amplia gama y mejora la defensa de la póliza de seguros. Una compañía de seguros restringida (CIC) es comparable de muchas maneras a cualquier otro tipo de proveedor de seguros. Se la denomina "cautiva" debido a que normalmente proporciona seguros a varios servicios operativos relevantes. Con una póliza de seguro restringida, las primas pagadas por una empresa se mantienen en la misma "familia financiera", en lugar de ser pagadas a un extraño.
Active Capital Reinsurance Panama
Dos ventajas fiscales cruciales permiten que una estructura que incluya un CIC desarrolle una amplia gama de manera eficaz: (1) las primas de cobertura de seguro pagadas por una empresa al CIC son deducibles de la obligación fiscal; así como (2) según el artículo 831(b) del IRC, el CIC recibe hasta 1,2 dólares de numerosos pagos de costos cada año, libres de impuestos sobre la renta. En otras palabras, el propietario de una compañía puede transferir los ingresos brutos de un negocio en funcionamiento al asegurador cautivo de bajos impuestos. Un CIC 831(b) paga impuestos sólo sobre los ingresos de sus inversiones financieras. La "reducción de los dividendos obtenidos" bajo el IRC § 243 ofrece una eficacia de obligación fiscal adicional para los rendimientos recibidos de sus inversiones financieras de acciones corporativas.
Desde hace unos 60 años, los primeros proveedores de seguros cautivos fueron desarrollados por grandes empresas para suministrar pólizas de seguros que eran demasiado costosas o que no estaban disponibles en el mercado de cobertura de seguros convencional.
A lo largo de los años, una mezcla de legislaciones de obligación fiscal de las personas, litigios así como sentencias del Servicio de Impuestos Internos ha definido claramente las acciones y también los procedimientos requeridos para el establecimiento así como la operación de un CIC por varios propietarios de empresas o profesionales.
Juan Antonio Nino
Para certificar como asegurador para funciones de obligación fiscal, un proveedor de seguros cautivos tiene que complacer los requisitos de "cambio de riesgo" así como de "distribución de amenazas". Esto se hace fácilmente mediante la preparación rutinaria del CIC. La cobertura de seguro proporcionada por un CIC debe ser realmente una cobertura de seguro, es decir, un auténtico riesgo de pérdida debe pasar del negocio operativo de pago de primas al CIC que asegura el riesgo.
Junto con las ventajas de la obligación fiscal, las principales ventajas de un CIC consisten en un mayor control y una mayor versatilidad, lo que aumenta la seguridad del seguro y reduce el costo. Con el seguro tradicional, un transportista externo suele determinar todos los aspectos de un plan. Por lo general, ciertos riesgos no pueden garantizarse tradicionalmente, o sólo pueden asegurarse a un costo demasiado alto. Los precios de las coberturas de los seguros convencionales suelen ser inestables e imprevisibles, y las compañías de seguros convencionales son vulnerables a rechazar casos legítimos exagerando las formalidades menores. Asimismo, aunque los costos de cobertura de los seguros de las empresas son generalmente deducibles, una vez que se pagan a un asegurador estándar de exteriores, se van de por vida.
Un asegurador restringido asegura efectivamente la amenaza de diferentes maneras, por ejemplo, mediante una cobertura de seguro personalizada, precios "al por mayor" positivos de los reaseguradores y también un riesgo compartido. Las compañías restringidas son muy adecuadas para garantizar un riesgo que sería o no asegurable. La mayoría de las empresas tienen pólizas de seguro "al por menor" tradicionales para peligros evidentes, pero siguen siendo examinadas y están sujetas a problemas, así como a pérdidas por otros peligros diversos (es decir, "autoaseguran" esos riesgos). Una empresa cautiva puede suscribir pólizas personalizadas para las demandas peculiares de cobertura de seguro de una empresa, así como negociar directamente con los reaseguradores. Un CIC es específicamente apropiado para emitir pólizas de siniestros de negocios, es decir, pólizas que cubren las pérdidas de organización reclamadas por una empresa y que no incluyen a terceros reclamantes. Por ejemplo, un servicio puede asegurarse contra las pérdidas sufridas por las interrupciones de la actividad comercial derivadas de las condiciones meteorológicas, los problemas laborales o el fallo del sistema informático.
Como se ha señalado anteriormente, un CIC 831(b) está excluido de las obligaciones fiscales en aproximadamente 1,2 millones de dólares de ingresos superiores cada año. Como una cuestión sensata, un CIC tiene sentimiento financiero cuando su factura anual de costos tiene que ver con $300,000 o más. Asimismo, el total de los pagos de los costos de cobertura del seguro de una compañía no debe exceder el 10 por ciento de sus ingresos anuales. Un grupo de organizaciones o profesionales que tienen riesgos similares o uniformes puede formar un proveedor de seguros de esclavos con múltiples padres (o cautivos de grupo) y/o unirse a un grupo de retención de riesgos (RRG) para fusionar fuentes y también amenazas.
Una compañía de seguros cautiva es una entidad diferente con su propia identidad, supervisión, fondos así como necesidades de capitalización. Se organiza como un proveedor de seguros, teniendo tratamientos así como empleados para administrar la cobertura de seguros y también los casos. Un estudio preliminar de viabilidad de una empresa, sus fondos y sus peligros permite determinar si una CIC es apropiada para un determinado hogar económico. Una investigación actuarial reconoce el plan de seguros adecuado, las cantidades equivalentes de las primas y los requisitos de capitalización. Tras la opción de una jurisdicción apropiada, puede continuar la solicitud de una licencia de póliza de seguro. Afortunadamente, una empresa competente ha creado realmente soluciones "llave en mano" para realizar el análisis inicial, la concesión de licencias y también la supervisión continua del proveedor de seguros restringidos. El costo anual de estos servicios "llave en mano" suele ser de alrededor de 50.000 a 150.000 dólares, lo que es alto, aunque convenientemente compensado por la disminución de los impuestos y también la mejora del desarrollo de la inversión financiera.
Una compañía de seguros restringida puede organizarse según las normas de varias jurisdicciones extraterritoriales o en una jurisdicción nacional (es decir, en uno de los 39 estados de los Estados Unidos). Algunos rehenes, como un equipo de retención de amenazas (RRG), deben certificarse a nivel nacional. Por lo general, los territorios extraterritoriales son mucho más complacientes que las autoridades reguladoras de la cobertura de los seguros nacionales. Como cuestión práctica, muchos CIC extraterritoriales en posesión de un contribuyente de los Estados Unidos optan por ser tratados en virtud del artículo 953 d) del Código Penal como una empresa residencial para la tributación federal. Sin embargo, una CIC en el extranjero evita los impuestos estatales sobre las ganancias. Los costos de la concesión de licencias así como de la gestión de una CIC en el extranjero son mucho menores que los de hacerlo localmente. Mucho más notablemente, un negocio en el extranjero ofrece mejores oportunidades de protección de la propiedad que una empresa residencial. Por ejemplo, un recuento irrevocable en el extranjero de la propiedad de un asegurador restringido offshore ofrece seguridad de propiedad frente a los acreedores de la empresa, el otorgante, así como a varios otros destinatarios, al tiempo que permite al otorgante disfrutar de los beneficios del fondo fiduciario.
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2020.07.03 17:29 amigosdelosgatos Riesgos de la explotación espacial.

Riesgos de la explotación espacial.
Hola, hola, aquí tenemos un pequeño post que esperamos que disfruten con su refresco favorito.
El 4 de octubre de 1957 la extinta Unión Soviética lanzó el Sputnik-1, el primer satélite que orbitó alrededor de nuestro planeta. Los primeros sobrevuelos de los planetas Venus y Marte se realizaron en 1962 y 1964 (por las sondas Mariner 2 y Mariner 4), mientras que los primeros aterrizajes sobre estos planetas se produjeron en 1966 y 1971 (las naves Venera 3 y Mars 2, aunque ambas se estrellaron contra la superficie).
En el caso de la Luna, prácticamente carente de atmósfera, el primer aterrizaje de un objeto se produjo en 1959 (el ingenio Luna 2), mientras que un humano holló su superficie en 1969. Otros misiones posteriores han llegado a todos los planetas del Sistema Solar e incluso el módulo Huygens, transportado por la sonda Cassini, se posó en Titán, un satélite de Saturno con mares de hidrocarburos, en 2005.
Por otra parte, los cometas 9P/Tempel 1 y 67P/Churyumov-Gerasimenko han experimentado bien un impacto (por la sonda Deep Impact) o un aterrizaje (Rosetta/Philae). Estas misiones, y otras posteriores, han implicado ciertos riesgos por contaminación biológica. No son los únicos peligros que aparecen en la epopeya de la exploración espacial.

https://preview.redd.it/ckx8hqt6tn851.png?width=754&format=png&auto=webp&s=2b4d2e99164d4cbb2e95d85d06c7f32701644296

El Planeta Rojo: el hermanastro de la Tierra

De todos los planetas del Sistema Solar, a pesar de ser considerablemente menor a la Tierra, el que posiblemente es más parecido en lo astrobiologico es Marte. Por ello ha recibido una atención especial por parte de diversas agencias espaciales.
Entre los aterrizajes con éxito sobre su superficie se encuentran los de las sondas Mars 3 y 6 (1971 y 1973), Viking 1 y 2 (1976), Polar Lander y Deep Space 2 (1999), Phenix (2008), Schiaparelli (2016, un fallo) e Insight (2018), junto con los vehículos Sojouner (1997), Opportunity y Spirit (2004), y Curiosity (2018). En los próximos cuatro años al menos otras cinco misiones serán lanzadas y, de tener éxito, depositarán sobre la superficie de Marte artefactos humanos.
Aunque desde hace décadas existen protocolos para estirilación de naves espaciales, la posibilidad de contaminar biológicamente el planeta, lo que podría implicar la posibilidad de eliminar cualquier evidencia de actividad biológica autóctona, no se puede ignorar, como mostró el episodio de contaminación con la cámara de la sonda Surveyor 3, traída por la tripulación del Apollo 12 tras más de dos años sobre la superficie lunar
Afortunadamente, modernas técnicas han conseguido erradicar esa posibilidad. La organización gubernamental norteamericana National Academies of Sciences, Ingineering and Medicine está llevando a cabo un análisis de múltiples aspectos de la exploración planetaria, incluyendo la perspectiva astrobiológica. La Agencia Espacial Europea (ESA) tiene protocolos análogos.

Las visitas a cometas y asteroides

Dos cometas y un asteoride han sido visitados por naves espaciales: 81P/Wild en 2004 por Stardust, 67P/Churyumov–Gerasimenko en 2014 por Rosetta y 25143 Itokawa en 2005 por Hayabusa. En el primer y último caso ambas naves enviaron muestras a la Tierra que llegaron en 2006 y 2010. La sonda Philae, a bordo de Rosetta, y Hayabusa aterrizaron en sus objetivos, mientras la Stardust tomó muestras del entorno del cometa. Hayabusa 2, que está investigando el asteroide 162173 Ryugu, tiene previsto devolver a la Tierra una muestra tomada de su superficie a finales de 2020.
Como revelaron los resultados de Stardust, los cometas contienen material orgánico, como glicina, un aminoácido esencial para la vida en la Tierra. En los tres casos se implementaron protocolos muy estrictos para evitar contaminación tanto de material terrestre como la posibilidad de traer algún improbable patógeno extraterrestre.
El regreso de muestras de otros cuerpos celestes es especialmente problemático porque el reingreso en la atmósfera terrestre, aterrizaje y recuperación pueden implicar una pérdida de control (desde un reentrada no controlada hasta un pérdida de la estanqueidad del contenedor que aloje la muestra), y por tanto entrañan un riesgo significativo.
Un importante factor a tener en cuenta es el experimento realizado a bordo de la sonda Fotón M3 por parte de las agencias espaciales rusa y europea en 2007. En esa ocasión, se expuso una muestra de tardígrados a las condiciones extremas del entorno espacial. Estos pequeños animales invertebrados, de unos 500 micras de tamaño de medio, sobrevivieron 15 días al vació y a la exposición de rayos ultra violeta
Obviamente, los tardígrados son animales que han evolucionado a través de una larga cadena en la Tierra, en ecosistemas mucho más complejos que las situaciones presentes en asteroides y cometas, pero el experimento pone claramente de manifiesto que diferentes seres vivos poseen recursos para resistir incluso las condiciones más adversas. Ese también es el caso de los extremófilos, capaces de medrar en ambientes hostiles.
https://preview.redd.it/e670l46xtn851.png?width=754&format=png&auto=webp&s=a506a13e79209aaa1acfb424244daece33e01674

Riesgos en la órbita terrestre

De diferente cariz son peligros generados por nuestra necesidades tecnológicas. Actualmente los satélites artificiales que orbitan alrededor de la Tierra se han convertido en parte indispensable de nuestra vida, proporcionándonos servicios clave en las comunicaciones (radio, televisión, internet), la logística (navegación por GPS, control de flotas de vehículos o reparto de productos) o la monitorización del planeta (gestión de recursos naturales, vigilancia, predicción meteorológica), además de ser parte integral de la investigación científica.
Según el registro de Naciones Unidas, hasta marzo de 2020 se han enviado al espacio casi 10.000 ingenios muchos de los cuales siguen orbitando alrededor de nuestro planeta. La gran mayoría se encuentran inactivos y siguen ahí. En el futuro próximo, la empresa SpaceX prevé enviar más de 12 000 mini satélites en los próximos años, mientras que la flotilla de su rival OneWeb estará en el rango de los 650-2 500.

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Por si fuera poco, el mismo proceso de lanzamiento genera residuos y el entorno planetario esta plagado de la denominada “basura espacial”, en muchos casos en órbitas sin control. De hecho, existen varias decenas de miles objetos de tamaño superior a 10 cm orbitando alrededor de la Tierra y 2 000 que intersectan órbitas geoestacionarias, las más valiosas porque son las que albergan a los grandes satélites de telecomunicación.
Más aún, hay casi un millón de fragmentos de más de 1 cm. Por si fuera poco, se tiene constancia de unos 5 000 objetos de más de 1 metro de tamaño. La película Gravity, dirigida por Alfonso Cuarón en 2013, ilustra las consecuencias de impactos en cadena en la red de satélites y sus nefastas consecuencias para la civilización tal y como la concebimos actualmente.

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De hecho, a lo largo de la historia de la exploración espacial ha habido una serie de incidentes muy significativos. En 1977 el satélite Cosmos-954 reentró accidentalmente con 50 kg de uranio enriquecido, afectando a 500 km² en el norte de Canadá. Se aplicó en esta ocasión la UN Space Liability Convention.
La estación espacial Skylab, de unas 170 toneladas, cayó sobre una región desértica de Australia en 1979. En 1996 el satélite Cerise fue golpeado por basura espacial de manera accidental. Por increíble que parezca, probablemente violando la ley internacional, en el año 2007 se produjo la destrucción intencionada del satélite Fengyun 1C por parte de China, generando aproximadamente 2 400 restos de tamaño mayor de 10 cm. La cuenta sigue ascendiendo y en 2009 un satélite de la serie Cosmos (el número 2251) colisionó de manera accidental con el Iridium-33, generando más de 2 000 fragmentos; y a comienzos de 2020 los satélites fuera de uso IRAS y Poppy VII-B se aproximaron a unos 47 m el uno del otro, sin llegar a colisionar en esta ocasión.
Las actividades militares, prohibidas en el espacio, que incluyen el desarrollo de misiones espía a otros satélites o para llegar a inutilizarlos, y que en ocasiones han provocado la posibilidad de impactos, no hacen sino exacerbar la situación de riesgo.
accidentes en órbita o impactos incontrolados en resumen, nos enfrentamos esencialmente a tres tipos de peligros en la exploración del espacio más próximo, dentro del Sistema Solar: la posibilidad de contaminar con material terrestre otros cuerpos con Marte o los satélites con océanos bajo su superficie, como Europa o Encelado, que orbitan alrededor de Júpiter y Saturno, respectivamente; la llegada accidental e incontrolada de posible material orgánico desde estos cuerpos o de cometas o asteroides a la Tierra; o s entre la plétora de satélites que orbitan alrededor de la Tierra.
En los dos primeros casos se trata de peligros más hipotéticos que reales, aunque en cualquier caso toda precaución es poca. En el último, los riesgos son reales y los costes económicos y sociales pudieran ser extraordinariamente altos. Solo una gestión global puede ayudar minimizarlos. Nuevamente el multilateralismos y Naciones Unidas son los ámbitos adecuados para lidiar con estos problemas.
Gracias por leernos, esperamos que tengan un buen día
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2020.07.01 02:34 urymasa1970 IDEAS PARA EL BIEN La revista de ideas del mundo que mejora la sociedad [Parte 1] ¿Qué es verdaderamente un país avanzado? ¿Qué hay para aprender de Uruguay, el país más feliz de América del Sur?

Artículo en japonés, le apliqué el Google Translate
IDEAS PARA EL BIEN La revista de ideas del mundo que mejora la sociedad [Parte 1] ¿Qué es verdaderamente un país avanzado? ¿Qué hay para aprender de Uruguay, el país más feliz de América del Sur? - Smart City Edition- 01 de julio de 2020 por Nagisa Mizuno en entrevista José Mujica, quien se hizo famoso como el presidente más pobre del mundo, nació en Uruguay, un pequeño país de América del Sur. La superficie terrestre es aproximadamente la mitad de la de Japón, y la población es de aproximadamente 3,4 millones, que es casi lo mismo que Yokohama. Hay más vacas que personas, y el consumo de carne per cápita es el más alto del mundo. Además, como sede y campeón de la 1ª Copa Mundial de Fútbol, ​​el amor por el fútbol es profundo.
Contrariamente a una imagen tan simple, en el siglo XX, se llamaba "Suiza en América del Sur" con el objetivo de convertirse en un estado de bienestar social inspirado en Suiza. Por lo tanto, es una de las sociedades más democráticas e igualitarias de América Latina, y la capital, Montevideo, ha sido seleccionada como la ciudad con la más alta calidad de vida (CV) en América Latina. La educación pública es gratuita y la electricidad es aproximadamente 100% de energía renovable. También es un país muy liberal donde el matrimonio homosexual se legalizó por primera vez en el mundo en 2013 y el cannabis fue el primero en el mundo. De esta manera, el PIB per cápita es menos de la mitad que el de Japón, al tiempo que promueve políticas pioneras ambiental y socialmente.
Por otro lado, Japón, que alguna vez ocupó el segundo puesto más grande del mundo como país económicamente avanzado, parece haber perdido su destino en los últimos años. Me pregunto si Japón y cada uno de nosotros podemos aprender de este pequeño país, que también se llama el país más feliz de América del Sur. Esta vez, en la primera parte, nos centraremos en los esfuerzos de Montevideo por las ciudades inteligentes, y en la segunda parte, analizaremos las actividades de las escuelas sostenibles y exploraremos pistas para el futuro de nuestra sociedad.
La primera ciudad inteligente de Sudamérica, Montevideo Una ciudad inteligente es una ciudad que utiliza tecnologías avanzadas como IoT e IA para mejorar la infraestructura de transporte, la energía, la eficiencia del servicio y la calidad de vida de los ciudadanos. Hasta ahora, IDEAS FOR GOOD ha abordado casos de Estonia, Barcelona, ​​Denver, Shizuoka, etc.
En una encuesta de gobierno electrónico de la ONU de 2018, Uruguay fue nominado como el único gobierno electrónico en América Latina. Además, la capital de Uruguay, Montevideo, ha sido seleccionada como finalista en la exposición de ciudades inteligentes más grande del mundo en Barcelona, ​​España, en 2019. Esta vez, entrevistamos a Carlos Leonczuk, Gerente General, Departamento de Desarrollo Inteligente Sostenible, Ciudad de Montevideo, responsable de la ciudad inteligente de la ciudad, para hablar sobre el enfoque de la ciudad hacia la ciudad inteligente y los pensamientos detrás de ella.
Dos hombres uruguayos de pie con los hombros cruzados Carlos (izquierda) y Néstor (derecha)
Los datos como infraestructura. Con el objetivo de mejorar la usabilidad, además de hacerlo abierto Una de las políticas de ciudad inteligente de Montevideo es la política de digitalización "Montevideo Open", que consta de cuatro principios: datos abiertos, servicios abiertos, software libre y conocimiento abierto.
Los Principios de Gobierno Abierto, que comenzaron en 2010, abren la información en poder de la ciudad al público para uso práctico bajo la idea de conocimiento abierto de que "la información pertenece a los ciudadanos y debe ser accesible para todos". Se supone. Por ejemplo, al no solo proporcionar información, como realizar un concurso para desarrollar aplicaciones utilizando la información publicada, sino también escuchar atentamente las solicitudes y sugerencias de los ciudadanos, incorporándolas en las políticas, Nuestro objetivo es mejorar la infraestructura y los servicios de la ciudad al tiempo que promovemos la colaboración. Al mismo tiempo, está vinculado a la transparencia del gobierno, y al mismo tiempo, la idea es fomentar la participación y cooperación de los ciudadanos y trabajar juntos para crear una ciudad mejor.
Después de promover los datos abiertos, el 70% del escritorio de la ciudad usa Linux, como instalar software de código abierto estándar y liberar la API y el software que posee la ciudad cuando los ciudadanos comienzan el proyecto Se ha modificado para que pueda usarse.
Como resultado de esta medida, a partir de febrero de 2020, el 80% de la ciudad se ha digitalizado, incluido el registro de casas y automóviles, el permiso de construcción de edificios, el pago de impuestos y el permiso para celebrar eventos.
No solo están abiertos los datos en poder de los gobiernos nacionales y locales, sino que también es más fácil de usar, lo que aumenta el compromiso con los ciudadanos. Una de las características de Montevideo es que incluso en muchos países donde los datos en poder de las organizaciones públicas no están abiertos, estamos tratando de usarlos para la política, incluso si realmente se usan.
Desarrollar infraestructura de transporte, reducir el estrés y la contaminación del aire. A continuación, veamos las políticas de ciudades inteligentes desde la perspectiva de la "libertad de movimiento", que es indispensable para la vida de los ciudadanos. Las condiciones de tráfico medidas por cámaras y sensores instalados en la ciudad se agregan y analizan mediante un sensor de gestión de movilidad, que se utiliza para la operación de señal en tiempo real. Las ubicaciones de las 119 cámaras instaladas en la ciudad se pueden confirmar en el sitio web. Ahora también está midiendo el ruido, y dependiendo de los resultados, existe la posibilidad de que la calle principal de Montevideo, el 18 de julio, pueda estar restringida a autobuses, taxis y tejidos en el futuro.
También se ha introducido el primer sistema de observación del estado del tráfico en América Latina. Por ejemplo, la información como la congestión de tránsito y los accidentes de tránsito en la ciudad se pueden publicar en un letrero electrónico, o la ubicación actual de un autobús se puede conocer a través de una aplicación.
Señales electrónicas y carreteras Información como congestión de tránsito y accidentes de tránsito en la ciudad se publica en carteles electrónicos.
Considerando no solo la conveniencia de los ciudadanos, sino también el entorno de vida, estamos en el proceso de hacer vehículos eléctricos para autobuses y taxis. También están promoviendo el uso de bicicletas, aumentando el número de carriles para bicicletas e introduciendo un sistema que permite a los ciudadanos de Montevideo alquilar bicicletas públicas con una tarjeta de transporte común.
Estación de carga para vehículos eléctricos instalados al costado de la carretera. Estación de recarga de vehículos eléctricos.
Al mejorar la infraestructura de transporte, se reduce el estrés de la contaminación del aire y la congestión del tráfico y se protege la salud de los ciudadanos.
Vista de Montevideo desde la azotea Vista de Montevideo desde la azotea del Ayuntamiento
Diseño que fomenta la participación de los ciudadanos desde la creación de la idea hasta la realización. Las medidas de infraestructura de digitalización y transporte mencionadas anteriormente son campos en los que el "gobierno", los "gobiernos locales" y las "grandes corporaciones" que pueden hacer un uso completo de grandes cantidades de datos y tecnología tienden a convertirse en sujetos. De hecho, cuando se trata de ciudades inteligentes, puede ser que estas organizaciones tengan una imagen sólida.
Sin embargo, una ciudad inteligente es esencialmente incapaz de su propósito y significa sin la existencia de un "ciudadano".
"Las ciudades inteligentes no son técnicas. Principalmente para mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos, por lo que nos esforzamos por saber lo que necesitan y quieren", dice Carlos, Monte. El video requiere la participación activa de los ciudadanos y está diseñado para que los ciudadanos puedan participar fácil y felizmente en la administración municipal.
Montevideo tiene un "Presupuesto participativo" (Presupuesto de participación ciudadana) para proyectos propuestos y seleccionados por ciudadanos desde 1990. El presupuesto máximo para un proyecto es de aproximadamente 7,5 millones de yenes (1 peso uruguayo = 2,5 yenes). Esta medida aclarará las necesidades reales de los ciudadanos y conducirá a un trabajo más eficiente en el ayuntamiento. Después de solicitar ideas cada pocos años, y más recientemente se presentaron 831 propuestas en 2018, 51 proyectos adoptados se implementarán de 2019 a 2020. Los proyectos incluyen el desarrollo de parques, la instalación de instalaciones de ejercicio en espacios públicos, la renovación de cines y la instalación de ciclovías.
El complejo espacio público completado en abril de 2020 con este presupuesto tiene instalaciones para recolectar y reutilizar el agua de lluvia, un taller de reparación de bicicletas y una pantalla de información de tráfico. También hay una instalación de suministro de agua caliente que se puede utilizar para la yerba mate, que es indispensable para los uruguayos.
Espacio público complejo Espacio público complejo
Además, a partir de 2018, se inició una plataforma digital llamada "Monte video Decide", en la que participan directamente los ciudadanos. En la aplicación, puede sugerir y mejorar su opinión sobre las farolas, los árboles de la calle, la basura, las tuberías de agua, debatir y votar por las ideas que surjan. De las 258 ideas presentadas en 2018, 10 fueron seleccionadas para el estudio de factibilidad del lado de la ciudad. Con este presupuesto, se abrió una nueva línea de ferry, se estableció el primer parque de mascotas de la ciudad y se instaló una calle peatonal. Además, como parte de un plan de igualdad de género, el 90% o más de los nombres actuales se derivan de nombres masculinos para que los nuevos nombres femeninos puedan ser reclutados y votados en espacios públicos que aún no se nombran para diversificar los nombres de las calles. Se ha convertido.
El primer espacio en la ciudad para la recreación de perros. El primer espacio en la ciudad para la recreación de perros.
Al mismo tiempo con dicha participación en línea, hay casos en los que los funcionarios del ayuntamiento en realidad van a la escuela secundaria o preparatoria y organizan un concurso para que los estudiantes realicen sus ideas.
Como resultado de estas medidas, en la encuesta de satisfacción de la ciudad que se realiza trimestralmente para los ciudadanos, los ciudadanos responden a las actividades creativas de "limpieza" y "transporte público", como festivales y carnavales ". Está muy satisfecho
Está diseñado para ser indispensable para los ciudadanos en todos los procesos, desde la generación de ideas hasta la realización.
¿Cuál es el propósito de crear una ciudad inteligente? Montevideo ha sido promovida como una ciudad inteligente de muchas maneras, como "digital", "transporte" y "participación ciudadana", y es altamente evaluada en la Smart City Expo. Si miras este video, será más fácil imaginar el estado de la ciudad inteligente de Montevideo.
Montevideo es un estudiante de honor de ciudad inteligente, pero cuando se le preguntó si tenía algún consejo para otras ciudades, recibió una respuesta inesperada.
"Nada en particular. Por ejemplo, hay muchos volcanes en otros países de América Central, por lo que el enfoque de las ciudades inteligentes es aumentar la resistencia a los desastres. De esta manera, cada ciudad tiene diferentes desafíos, El propósito de las ciudades inteligentes también es diferente ".
Diferentes ciudades tienen diferentes propósitos para las ciudades inteligentes. La respuesta es que entienden que no son solo ciudades inteligentes, sino que son "medios" para crear la sociedad a la que quieren aspirar.
Nota del editor Mientras caminaba por la ciudad de Montevideo, noté que había poca basura y mucha vegetación.
Edificio y gran arbol Hay muchos greens en la ciudad de Montevideo.
Al escuchar esta historia, preparamos una plataforma que facilita escuchar las voces de los ciudadanos sobre cosas que están directamente relacionadas con la calidad de vida de los ciudadanos, como el paisaje urbano y el transporte, y este paisaje urbano se debe a la administración municipal que se refleja en la política. El misterio se resolvió cuando se estableció. También hay muchas artes de graffiti en la ciudad. No hay restricciones particulares sobre esto. Más bien, el bote de basura también tiene graffiti dibujado, y los ciudadanos parecen estar familiarizados con él.
Bote de basura con graffiti Bote de basura con graffiti
La ciudad inteligente no es un método que viene primero, sino una ciudad inteligente que tiene la idea de "mejorar la calidad de vida de las personas que viven". Puede ser que la ciudad de Montevideo, que tiene la mejor calidad de vida en América del Sur, sea la ciudad donde el gobierno y los ciudadanos comparten los mismos objetivos y co-crean.
En la segunda parte, profundizaremos nuestros pensamientos sobre la pregunta "¿Qué es un país verdaderamente avanzado que aprende de Uruguay, el país más feliz de América del Sur?" De las actividades de la primera escuela sostenible de América del Sur.
[Sitio de referencia] Intendencia de Montevideo (Ayuntamiento de Montevideo HP) FacebookTwitterLine compartir
SOBRE EL AUTOR Playa Mizuno Playa Mizuno Mizuno Nagisa Como antiguo servidor público, hizo pleno uso de sus habilidades lingüísticas en el campo de la seguridad, comenzó a traducir e interpretar, y participó en negociaciones entre países. En Japón vive en Nagoya, Tokio y Okinawa. En el extranjero, estudió en Inglaterra y Dinamarca, y viajó a más de 30 países. Sostenible, medio ambiente, mar, creativo, diseño, saludable, comida, compartir es una palabra clave. Actualmente vive en el sudeste asiático. ARTÍCULOS RELACIONADOS ¿La primera autopista del mundo dedicada a los drones? Ciudad futura dibujada por Shenzhen El 60% de los ingredientes son agua. El combustible automotriz que se da cuenta de "la mitad del costo, el doble del rango de crucero y cero gases de escape" es 60% de agua. Presentamos combustible para automóviles que se da cuenta de "la mitad del costo, el doble del rango de crucero y cero emisiones" ¿Cuál es la innovación más avanzada del mundo en Dinamarca, una nación digital? ¿Cuál es la innovación más avanzada del mundo en Dinamarca, una nación digital? ¿Alemania está liberando el transporte público? Esfuerzos serios para detener la contaminación del aire ¿Alemania hará que el transporte público sea gratuito? Esfuerzos serios para detener la contaminación del aire. Una ciudad futura sostenible creada a partir de datos. Una ciudad futura sostenible creada por datos de reurbanización que el alfabeto comenzó en Toronto. Reurbanización del alfabeto comenzó en Toronto Yahoo "Food Action Special"
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2020.05.23 23:45 PPC_CRZN_BUAP Plazas de Vinculación Universitaria Autorizadas por la Dirección de Servicio Social (DSS) para cursar asignaturas de Práctica Profesional Crítica del CUS Teziutlán

Plazas de Vinculación Universitaria Autorizadas por la Dirección de Servicio Social (DSS) para cursar asignaturas de Práctica Profesional Crítica del CUS Teziutlán
https://live.staticflickr.com/7855/46671602055\fe36abd687_o.png) . .
BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA
Complejo Regional Nororiental
Campus Regional Centro Universitario de la Salud Teziutlán
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A la comunidad estudiantil del Centro Universitario de la Salud Teziutlán
.:.
Las Plazas Universitarias son programas de la Dirección de Servicio Social que apoyan a las actividades dentro de la BUAP (docentes, administrativas o de investigación), en el sector privado (sólo personas morales), en el sector público (áreas o dependencias federales, estatales o municipales) o en el sector social. Así también en este grupo se incluyen las plazas de internado médico en hospitales particulares.
Las empresas y dependencias interesadas en solicitar prestadores de servicio social, de práctica profesional, o internado médico deben solicitar en primer lugar la firma de un convenio con la universidad, y posteriormente un responsable de la dependencia deberá inscribir los programas en los meses de febrero, mayo o septiembre. Cuando el programa se inscribe se le asigna un folio de seis dígitos, posteriormente se evalúa y finalmente se publica, o en su defecto, se solicita al responsable del programa las correcciones correspondientes.
.:.

Dudas Frecuentes

1.- ¿Quién registra los programas de servicio social y práctica profesional?
Las dependencias de los sectores, público, social y privado que tienen convenio establecido para solicitar prestadores de servicio social y práctica profesional deben registrar un programa cada periodo que requieran a los alumnos.
2.- ¿Dónde puedo consultar la lista de empresas que cuentan con convenios vigentes?
La puedes consultar en la página de servicio social en el siguiente link.
3.- ¿Qué documentos se requieren para que una empresa pueda tramitar su convenio para solicitar prestadores de servicio social y práctica profesional?
Los documentos son de acuerdo al sector y los puedes consultar en el siguiente link, de igual forma puedes enviar un correo a la siguiente dirección: [[email protected]](mailto:[email protected]) ahí te pueden orientar.
4.- ¿Si una empresa registró su programa para verano/interperiodo 2020 está vigente para otoño 2020?
No, si la empresa desea solicitar alumnos para otoño 2020 debe revalidar su programa para otoño 2020 en la plataforma a más tardar el 31 de mayo 2020.
5.- ¿Dónde puedo consultar la lista de programas disponibles (y sus folios) para realizar mi servicio social o práctica profesional para otoño 2020?
Los puedes encontrar en el siguiente link o en tu sesión de autoservicios.
Los programas que se autorizan se pueden consultar en la página https://www.serviciosocial.buap.mx/ , en la página debes seleccionar la imagen Servicio Social o Práctica Profesional, luego Consulta de Programas y ordenar de acuerdo a Perfil e Institución.
Si ya cuentas con el Número de folio (seis dígitos) del programa, puedes consultarlo directamente en el siguiente enlace: http://bit.ly/ConsultaPrograma
6.- ¿Qué pasos debo seguir para asignarme a un programa de servicio social, práctica profesional o internado para otoño 2020?
1.-Debes consultar los programas disponibles para tu perfil (véase la pregunta 4)
2.-Debes tratar de comunicarte a la empresa tomando los datos de contacto (teléfono, correo electrónico) del formulario del programa para que acuerden tu aceptación a ese programa.
3.- Para alumnos del área de psicología el proceso de inscripción está programado para el mes de junio, y para los demás programas del área de la salud el proceso de inscripción permanece abierto y concluye el día del acto público de elección de plazas. El procedimiento general para solicitar la inscripción se describe más abajo en está misma página; también te sugerimos estar al pendiente de la información que se genere en https://www.reddit.com/CUSTeziutlan/ y en el grupo de chat de telegram: https://t.me/joinchat/AAAAAFJiUgqgFY-bu_gtwA
7.- ¿Dónde puedo contactar a mi coordinador de práctica profesional crítica?
La Página Web para avisos generales de la Coordinación de Práctica Profesional Crítica del Centro Universitario de la Salud Teziutlán es la siguiente:https://www.reddit.com/CUSTeziutlan/Del mismo modo ponemos a su disposición los siguientes medios electrónicos:Teléfono Oficial = 222 229 5500 Extensión: 7029Correo-e Oficial = [[email protected]](mailto:[email protected])
Asimismo con el ánimo de atender dudas y necesidades de información de manera casi inmediata se ha dispuesto de un Grupo de Chat en Telegram: https://t.me/joinchat/AAAAAFJiUgqgFY-bu_gtwAHorario de atención: Lunes a Viernes de 10:00 a 14:00 hrs.Dirección: Arias y Bulevard s/n Col. El Carmen, CP. 73800, Teziutlán, Puebla, México.Edificio CUS, Aula 107.
8.- Por la contingencia actual, ¿Qué pasa con mi servicio social o práctica profesional que comencé en primavera 2020?
Para los alumnos de Psicología:
Deberán corroborar con la empresa la posibilidad de regresar una vez concluida la contingencia o si estas en contacto con ésta, ver la opción de hacer trabajo desde casa que te vaya contando para el total de tus horas y tiempo.
9.- ¿Qué pasa si la empresa ya no está en posibilidades de recibirme al concluir la contingencia?
Para los alumnos de Psicología:
Paso 1: Debes comentarlo con tu coordinador de práctica profesional crítica
Paso 2.- Una vez que tu coordinador de práctica profesional crítica te autorice, debes gestionar la carta de término por las horas que realizaste para que hagas el trámite de cambio de programa y sólo concluyas las horas que te hagan falta. Deberás contactar a tu coordinador de práctica profesional crítica para seguir las indicaciones que te proporcione.
10.- ¿Si por la contingencia, en lugar de terminar mi servicio social o práctica profesional de primavera 2020 en la fecha planificada se concluye tiempo después, hay algún problema?
Para los alumnos de Psicología:
No existe ningún problema siempre y cuando retomes tu servicio social o práctica profesional de manera inmediata en cuanto se concluya la contingencia para no tener mayor atraso en la fecha de conclusión, ya sea en la dependencia donde estas inscrito o siguiendo las indicaciones que te proporcione tu coordinador de práctica profesional crítica
Para los alumnos del Área de la Salud:
Los alumnos del área de la salud no pueden exceder las fechas programadas en su carta de presentación, por tanto si la contingencia se prolonga después de esa fecha deberán iniciar la gestión de su oficio de término con la dependencia.
11.- ¿Qué debo tomar en cuenta para iniciar la gestión de mi oficio de término con la dependencia?
Deberás solicitar un Oficio de término emitido por la dependencia donde se realizó la Práctica Profesional o Servicio Social, mismo que deberá digitalizar y hacer llegar vía correo electrónico. Los detalles se muestran en la siguiente página:
https://www.reddit.com/CUSTeziutlan/comments/c77j7v/expediente_digital_para_liberación_acreditación/
12.- ¿Qué debo hacer si la dependencia me ha solicitado iniciareiniciar con el servicio social o la práctica profesional durante los semáforos rojo, naranja o amarillo de la pandemia?
en ese caso, el alumno deberá decidir de manera voluntaria, y la dependencia deberá tomar en cuenta que existe para tal proposito un Formato de Acuerdos dependencia-alumno:
https://cmapscloud.ihmc.us/id=1W02ST67W-1TPYXWT-6DSBT0/Formato%20Acuerdos-Dependencia%20Alumno.pdf?sid=1MHZH5RK6-2C8DRLF-1/
Aplica para: El alumno o alumna que realiza su servicio social/práctica profesional en una plaza de vinculación en el programa que registro alguna dependencia de la BUAP.
El alumno o alumna que se encuentra realizando su servicio social/práctica profesional en una plaza de vinculación en el programa que registro una dependencia del sector externo.
Es el documento que deben llenar de puño y letra junto con el responsable de la PP/SS en la institucion/dependencia/empresa.
Dicho instrumento va regular el inicio o reinicio presencial de sus actividades de PP/SS durante las etapas de máximo (semaforo rojo), alto (semaforo naranja) e intermedio (semaforo amarillo) nivel de riesgo epidemiológico para la transmisión del virus SARS-CoV-2.
El inicio/reinicio de actividades presenciales va depender del tipo de actividad en la institucion/dependencia/empresa y del nivel de riesgo epidemiológico en la entidad federativa (sistema de semáforo). Lo cual deberá ser congruente con lo señalado en los Lineamientos Técnicos Específicos para la Reapertura de las Actividades Económicas https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5594138&fecha=29/05/2020/
Cabe mencionar que ningun alumno(a) esta obligado(a) a iniciar actividades presenciales durante las etapas de máximo (semaforo rojo), alto (semaforo naranja) e intermedio (semaforo amarillo) nivel de riesgo epidemiológico para la transmisión del virus SARS-CoV-2. Tomando en cuenta que la PP de psicología se puede prolongar hasta por un año, y el SS de psicología se puede prolongar hasta por 2 años a partir de la fecha de inicio señalada en el folio de su programa.
Si la dependencia/institucion/empresa implementa un protocolo para favorecer actividades desde casa para que el alumno o alumna inicie/reinicie actividades de la PP/SS; o cuando eso no sea posible, el alumno(a) acuerde con el responsable del programa que debe acudir de manera presencial durante las etapas de máximo (semáforo rojo), alto (semáforo naranja) e intermedio (semáforo amarillo) nivel de riesgo epidemiológico para la transmisión del virus SARS-CoV-2. Se deberá dejar constancia de dicho acuerdo con la firma de manera voluntaria del formato de acuerdos, donde se deberá señalar los días y el horario de las actividades (ya sean a distancia, presencial o mixto). En dicho caso, deberá remitir copia digital en formato pdf de dicho formato a la cuenta de correo [email protected] para hacerlo del conocimiento de la coordinación de PPC CRZN.
La condición para el desarrollo de actividades en la modalidad presencial es que el alumno(a) tenga conocimiento y se siga el protocolo de seguridad que la dependencia/institución/empresa ha diseñado para reducir la transmisión del virus SARS-CoV-2. Si en algún momento el alumno(a) decide que su integridad se encuentra en riesgo, podrá suspender la continuidad de las actividades presenciales previa notificación por escrito al responsable de la PP/SS en la institución/dependencia/empresa.
Para los alumnos y alumnas del área de salud, aplicara el mismo formato de acuerdos, considerando que en su caso, el periodo para finalizar el servicio social está previamente determinado, y no se podrá extender más allá de la fecha señalada en su carta de presentación/nombramiento.
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Procedimiento general para solicitar la inscripción de alumnos en los programas (folios) de Plazas Universitarias autorizadas por la Dirección de Servicio Social de la BUAP

PRIMERO. El/La estudiante puede consultar los detalles de cada programa escribiendo el folio de seis dígitos en la página siguiente: http://bit.ly/ConsultaPrograma
SEGUNDO. El/La estudiante deberá realizar una entrevista inicial (vía telefónica, correo electrónico o presencial) con el responsable del programa en la dependencia para conocer detalles relacionados con el programa (actividades, horario, etc.).
TERCERO. El/La estudiante deberá reunir dos oficios para solicitar la inscripción al programa (folio de seis números):
  • ofi01**:** Oficio de carta motivo del alumno/a dirigida a la universidad solicitando que se le inscriba en el programa, este debe incluir: ~NOMBRE DE LA DEPENDENCIA O EMPRESA QUE REGISTRO EL PROGRAMA~, con plaza universitaria en el programa ~NOMBRE DEL PROGRAMA~, con folio de registro (LOS SEIS NÚMEROS DEL FOLIO DE REGISTRO).Véase el ejemplo: Oficio de carta motivo del alumno/ahttp://bit.ly/2WI3ada
  • ofi02**:** Oficio Carta de no inconveniente emitido por la dependencia (o sede de la misma dependencia) donde el alumno/a se presentará físicamente a realizar la PP o SS dirigida a la universidad solicitando que inscriban al alumno/a en el programa, este debe llevar: (NOMBRE DE LA DEPENDENCIA O EMPRESA QUE REGISTRÓ EL PROGRAMA), con plaza universitaria en el programa (NOMBRE DEL PROGRAMA), con folio de registro (LOS SEIS NÚMEROS DEL FOLIO DE REGISTRO)**.**Véase el ejemplo: Oficio Carta de no inconveniente http://bit.ly/2KWVPEq
CUARTO. El/La estudiante deberá solicitar la inscripción al programa (folio de seis números) entregando los dos oficios a la que deberán corresponder con los folios de los diferentes programas de plazas universitarias publicadas en la página. Deberán entregar los dos oficios en formato pdf (un archivo por cada oficio) vía el correo [[email protected]](mailto:[email protected])
Los detalles de la nomenclatura para el ASUNTO y de los DOS ARCHIVOS PDF se muestran en el siguiente ejemplo de mensaje de correo-e: http://bit.ly/2WRr1XH
QUINTO. Una vez que finaliza el proceso de inscripción (el mes de marzo, junio u octubre para estudiantes de psicología) o concluye el acto público de elección de plazas (para las carreras del área de la salud), el/la estudiante recibirá carta de presentación de la universidad para iniciar su PP o SS. Formalizando así el compromiso del estudiante con la dependencia.
.:.
Atte.,
Coordinación de Práctica Profesional Crítica
Campus Centro Universitario de la Salud Teziutlán

⚠️ Medios de Contacto con Sana Distancia ⚠️
⏳ Horario de atención: Lunes a viernes 10:00 a 14:00 hrs ⌛️
✅ Grupo de Chat Oficial en Telegram:
https://t.me/joinchat/AAAAAFJiUgqgFY-bu_gtwA ¿Cómo preguntar?:
✅ Página Oficial en Reddit:
https://www.reddit.com/CUSTeziutlan/ ¿Cómo preguntar?:
✅ Tel. 222 2295500 Ext. 7029
✅ correo: [[email protected]](mailto:[email protected])
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2020.05.08 01:55 estudioaduanero Comercio Exterior y aduanas.

Comercio Exterior y aduanas.
La formación continua y la cultura de la exportación representan el diferencial de nuestra gestión profesional y activa de exportación. Asesorar, acompañar y cooperar en adoptar una metodología eficaz, sencilla pero a la vez efectiva para que su negocio internacional llegue a buen puerto reduciendo costos y riesgos. Sin lugar a dudas, emprenderemos juntos un camino de aprendizaje sobre los medios de comunicación como Internet, el catálogo, el embalaje, la marca, las misiones comerciales, en la organización de una feria internacional y al estudio de las diferencias culturales, el Comercio Exterior
https://preview.redd.it/ju4tm4h5lfx41.jpg?width=1920&format=pjpg&auto=webp&s=10d92b3ed2016543458becd15fa5d66c9ee2a2bc
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2020.05.01 18:53 angeldelfin24 Los beneficios de contratar una agencia de marketing digital para su negocio Qué saber

Los beneficios de contratar una agencia de marketing digital para su negocio Qué saber
El mercado global está evolucionando rápidamente, y necesita todas las herramientas en línea para ayudar a hacer crecer su negocio. El marketing digital es un tema amplio; un término global que representa varios métodos de marketing en línea y cómo hacer crecer su negocio. Puede ser bastante complicado lanzar una campaña a gran escala o sólida, especialmente si su empresa carece de la experiencia, el tiempo y los recursos para tales esfuerzos. Contratar una agencia de marketing digital es una opción mucho más práctica en este momento.
Sin embargo, puede tener sus dudas, teniendo en cuenta el costo que conlleva la contratación externa de su equipo digital. Sí, gastar una parte de su presupuesto en una agencia puede no ser una opción fácil, pero vale la pena la inversión. Aquí hay algunas buenas razones para apoyar el trabajo con una agencia de marketing y publicidad digital;

Experiencia

Nada es más importante que tener un equipo de expertos trabajando juntos para ayudar a expandir su negocio. Dentro de una agencia, hay varias personas que trabajan con conjuntos de habilidades específicas. No solo eso, sino que también tienen una mayor experiencia. Idealmente, son especialistas en su campo y maestros de su oficio, y su empresa puede aprovechar el panorama competitivo al saber que las agencias solo contratan talentos y habilidades.
En comparación con los especialistas en marketing internos que necesitan adaptarse y convertirse en comercios para asegurarse de que satisfacen las demandas de la empresa, las agencias de marketing digital asignan sus recursos para educar a su personal y convertirlos en maestros de su disciplina específica. Las agencias también fomentan un crecimiento adicional y un aprendizaje continuo, para que pueda garantizarles información actualizada.

Más tiempo para concentrarse en su negocio

De la misma manera que un contador puede administrar los libros y presentar los impuestos por usted, una agencia de marketing digital acreditada puede tomar la mayor parte de sus necesidades de marketing, lo que eventualmente le dará tiempo adicional para concentrarse en otros asuntos urgentes cruciales para el crecimiento de su negocio. Ya sea que desee encontrar una mayor eficiencia en las operaciones, centrarse más en su investigación y desarrollo o gestión de cartera, o pasar algún tiempo trabajando en la dirección estratégica de su empresa, tener una agencia de marketing digital puede ayudarlo a lograr todo eso.

https://preview.redd.it/e2yuwikho6w41.jpg?width=696&format=pjpg&auto=webp&s=7f923de43263fdbdffcf27b657f28d36cc433896

Obtenga nuevas ideas

El marketing digital no es un enfoque único para todos, no todas las cosas funcionarán para usted. Algunos pueden proporcionar resultados útiles, mientras que otros pueden ser bastante decepcionantes. Una agencia buena y profesional le dará grandes ideas sobre qué estrategias y métodos le darán resultados óptimos. Proporcionarán ideas y compartirán sus conocimientos con algunas de las cosas que su equipo actual ha estado haciendo. Examinarán sus esfuerzos actuales de marketing y ayudarán a crear nuevas ideas basadas en el punto de vista de su cliente.
Por ejemplo, una agencia de marketing digital lo ayudará con ideas y dirigirá sus estrategias al público objetivo correcto. Cuando se trata de marketing en redes sociales, identificarán qué contenido específico atraerá más a su mercado, cómo lo comparten y lo consumen, ayudando a optimizar sus campañas en redes sociales.
Una agencia de marketing digital trabaja arduamente en segundo plano para garantizar que sus ideas, servicios y productos estén siempre al tanto de las consultas de búsqueda de sus clientes. Elegir la agencia adecuada que comprenda sus necesidades es crucial.
Si desea obtener más información sobre agencia de marketing digital en Puebla , eche un vistazo a nuestra propia página web.
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2020.05.01 12:27 eduscf Es hora de hacer política

Delante de la incompetencia de la clase política en la gestión de la crisis del coronavirus, es urgente que todos los ciudadanos nos unamos para que se pidan responsabilidades. Este llamamiento no es por parte de nadie qué quiera quitar a la izquierda para colocar a la derecha, esto ya hace muchas décadas que se está haciendo, hablando mal no queremos cambiar pedos por mierda.Si no hay buenos políticos o un sistema político que funcione, habrá que inventarlo. De hecho no hay que inventar nada, solo hay que primeramente copiar y luego mejorar el sistema político de países que van mucho mejor que nosotros. Como dice esta frase sabia ( La política es el arte de impedir que la gente se meta en lo que sí le importa. Marco Aurelio Almazán, escritor)Hace falta que la gente dediquemos una parte de nuestro tiempo a lo que sí que nos debería de importar qué es “ como queremos que sea nuestra vida” seleccionando a las personas más adecuadas para que organicen la sociedad. Si quieres que busquemos y organicemos juntos la estrategia para encontrar a las personas más competentes para que nos gobiernen colabora por favor con nosotros.
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2020.05.01 12:25 eduscf Es hora de hacer política.

Delante de la incompetencia de la clase política en la gestión de la crisis del coronavirus, es urgente que todos los ciudadanos nos unamos para que se pidan responsabilidades. Este llamamiento no es por parte de nadie qué quiera quitar a la izquierda para colocar a la derecha, esto ya hace muchas décadas que se está haciendo, hablando mal no queremos cambiar pedos por mierda.Si no hay buenos políticos o un sistema político que funcione, habrá que inventarlo. De hecho no hay que inventar nada, solo hay que primeramente copiar y luego mejorar el sistema político de países que van mucho mejor que nosotros. Como dice esta frase sabia ( La política es el arte de impedir que la gente se meta en lo que sí le importa. Marco Aurelio Almazán, escritor)Hace falta que la gente dediquemos una parte de nuestro tiempo a lo que sí que nos debería de importar qué es “ como queremos que sea nuestra vida” seleccionando a las personas más adecuadas para que organicen la sociedad. Si quieres que busquemos y organicemos juntos la estrategia para encontrar a las personas más competentes para que nos gobiernen colabora por favor con nosotros.
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2020.04.27 03:09 alforo_ LA TENTACIÓN AUTORITARIA

Transcurridos 41 días ya del Estado de alarma, se echa de menos un análisis crítico del mismo por parte de la intelectualidad de este país. Parece como si, ante los ataques irresponsables que está recibiendo el Gobierno por parte de las fuerzas de derecha, no hubiera más opción que la de apoyarlo incondicionalmente. Sería lamentable que la irrupción de la extrema derecha en las instituciones consiguiera hacernos desistir de la defensa de las libertades y la necesaria crítica a la acción gubernamental, que no puede quedar en manos exclusivamente de los antidemócratas.
Sin embargo, la misma declaración del Estado de alarma y su implementación deberían provocar algunas reflexiones. En determinados momentos, desde el ámbito gubernamental se ha alardeado de que nuestro Estado de alarma es el más duro de la Unión Europea. Y esta actitud se ha visto reforzada por la presencia junto a los responsables de Sanidad en las conferencias de prensa de los mandos de la guardia civil, la policía nacional y el ejército, comunicando los avances producidos en lo que denominaban “la guerra” contra el virus, en la que todos debíamos sentirnos “soldados”. Marlaska en su comparecencia en el Congreso admitía que se habían producido 680995 propuestas de sanción y 6061 detenciones, que justificaba por tratarse de “actuaciones incívicas de unos pocos que ponen en riesgo la salud del conjunto de la sociedad”. En dicha comparecencia, el ministro del Interior rechazó aplicar otro ordenamiento que no fuera la llamada “ley mordaza”. Hubiéramos preferido que esta “guerra” contra el virus, vocabulario al que muy pronto se sumó el presidente de Gobierno, se realizara en los hospitales, las residencias de mayores y los centros de salud, pero lo que hemos visto ha sido hospitales saturados, sin capacidad ni medios para atender a los contagiados, residencias de mayores abandonadas a su (mala) suerte, clínicas privadas que decidieron aprovechar la oportunidad para aplicar ERTEs a su personal y centros de atención primaria cerrados por falta de personal. En algún momento habrá que dilucidar responsabilidades y ver qué tanto por cierto corresponde al Gobierno, a las comunidades autónomas y a la situación heredada de desmantelamiento de la sanidad pública.
Pero lo que me interesa aquí es destacar una característica grave del estado de alarma en nuestro país: su carácter marcadamente policial y represivo desde el primer momento. Sin que hubiera datos para confirmar una situación generalizada de desobedencia o incumplimiento, hemos visto actuaciones violentas, que suponemos puntuales, pero no por ello son menos graves, de diferentes cuerpos policiales contra ciudadanos a los que capturaban por encontrarse en la calle sin motivo justificado o sin estar en condiciones de justificarlo en ese momento. Estas actuaciones se produjeron en muchos casos contra la población emigrante. Dar incondicionalmente el control de la calle a las fuerzas de seguridad en las condiciones de un estado de alarma y con la llamada ley mordaza aún sin derogar, pese a todas las promesas que en su momento se hicieron, trae como consecuencia una situación de inseguridad y pérdida de derechos para los ciudadanos, que se ven multados o detenidos por motivos baladíes, que en nada ponían en riesgo la seguridad sanitaria. Como si el Gobierno quisiera compensar su debilidad en la lucha contra la pandemia haciendo ostentación de fuerza en la calle, una penosa reedición de aquel “la calle es mía” del ministro franquista Manuel Fraga. Por si esto fuera poco, alguien tuvo la feliz idea de sumar al ejército a la “guerra” contra la pandemia, poniéndolo, no al servicio de la sanidad, como en el caso de la UME, la Unidad Militar de Emergencias, sino sacando a patrullar a la calle a la Legión y otros cuerpos que nada podían aportar a la mejora de nuestra sanidad pública, salvo que el objetivo último fuera atemorizar aún más a los ciudadanos y aumentar su grado de angustia.
En las exigencias plasmadas en el desarrollo del estado de alarma hay múltiples incongruencias:
Se autoriza la compra en los supermercados, con las consiguientes aglomeraciones, pero se ordena el cierre de múltiples negocios de proximidad, que podrían haber aplicado perfectamente las medidas de distanciamiento social, permitiendo la entrada de sus clientes de uno en uno o citándolos a horas determinadas. El Gobierno debería explicar por qué se autoriza la apertura de estancos y quioscos de prensa y no la de librerías, bibliotecas y archivos, por ejemplo. Ni las librerías ni las bibliotecas ni los archivos suelen ser sitios muy concurridos y no les habría sido difícil arbitrar medidas excepcionales de horario, protección y distanciamiento. Algunos investigadores, por ejemplo, habrían podido dar sentido a estas semanas de inactividad. No deja de resultar curioso que se puedan comprar periódicos y revistas, pero no libros, claro que todos conocemos el poder de los medios y su capacidad para encumbrar o destruir políticos y la dependencia cada vez mayor de estos últimos de los medios de comunicación. Pero quizá donde más relevantes resultan las medidas de aplicación del estado de alarma es en lo concerniente a la movilidad de las personas. Parece que, finalmente, después de no sé cuántas quejas, se han acabado aceptando los desplazamientos en bicicleta. Por lo visto, en opinión de nuestras autoridades estatales y autonómicas, el uso de la bicicleta estaba mal visto, podría tener un componente lúdico o de ejercicio prohibido al aire libre, aunque fuera para desplazarse al trabajo. Lo mismo sucede con la prohibición de ir en un mismo vehículo con dos filas de asientos más de dos personas. ¿Y el padre o la madre, con dos hijos pequeños a los que no puede dejar solos, que tiene que desplazarse con ellos por razones de fuerza mayor, para ir a la farmacia o al centro de salud, qué hace? ¿Tiene que exponerse a la arbitrariedad o la comprensión de las fuerzas de seguridad? Hemos visto el caso de una mujer emigrante denunciada por desplazarse en el coche con dos niños pequeños. ¿Y la España vacía? ¿Qué sentido tiene prohibir en pueblos con apenas unas decenas de habitantes la prohibición de salir a cuidar sus huertos personales, un complemento indispensable para tantos jubilados de pensiones misérrimas? Las controversias surgidas con motivo del esperado fin del confinamiento de los niños después de cuarenta días de encierro muestran cuál es el peso de las fuerzas de seguridad a la hora de establecer las condiciones del desconfinamiento de los niños, su resistencia a permitir que la gente pudiera salir a la calle sin causa “justificada”, pues, de ese modo comenzarían a perder ese control absoluto de la calle que habían impuesto. La aberración de esa primera resolución de sacar a los niños solo para ir al súper, a la farmacia o al banco y convertirlos en vectores o víctimas de contagio no pudo salir del comité científico que, según nos dicen, asesora al Gobierno, sino de quienes estaban más preocupados por mantener su control de la calle. Basta comparar la situación de España con la de otros países que han conseguido mejores resultados en su lucha contra la extensión de la pandemia para comprender que en nuestro país hemos sido tratados, no apelando a nuestra responsabilidad, sino al miedo, provocando un estado de inseguridad e indefensión entre los ciudadanos que se suma al ya de por sí grave temor al contagio. En Alemania, por ejemplo, nunca se prohibió salir a la gente de su casa, a hacer deporte o a dar un paseo en grupos de dos, o más, si se trataba de un grupo familiar que convivía en la misma casa, manteniendo siempre, claro está, las reglas del distanciamiento social. Debemos recordar que en este país, con ochenta y tres millones de habitantes, solo se han producido 5500 muertes atribuibles al coronavirus. En Francia nunca se ha restringido la posibilidad de salir de casa a pasear o correr durante una hora al día en un radio de un kilómetro del domicilio habitual. Quizá el caso más significativo, en comparación con nuestro país, sea el de Portugal, donde el Gobierno ha apelado a la responsabilidad de los ciudadanos y rechazado imponer un cuadro de sanciones, que, en palabras del primer ministro Antonio Costa, “sería un insulto al civismo demostrado por los portugueses”. ¡Qué contraste con las palabras de Marlaska, acusando de incivismo a las más de setecientas mil personas sancionadas por sus fuerzas de seguridad! Claro que este ministro del interior tiene los antecedentes que tiene: el archivo inicial del caso del accidente del Yak-42, exonerando a las autoridades militares responsables del contrato del avión; la detención de cuarenta miembros de la plataforma Gazte Independentistak que finalmente serían absueltos por otro juzgado, pero a los que mantuvo mientras duró la fase de instrucción dos años en prisión; las cinco condenas a España por no investigar las denuncias de torturas a presuntos miembros o simpatizantes de ETA que el juez Marlaska mantenía incomunicados… Da la sensación de que en España el peso del ministerio del Interior y de las fuerzas de seguridad, ejército incluido, en la gestión del estado de alarma es desproporcionado, como si el ejecutivo quisiera compensar las carencias patentes en el lado sanitario con un control absoluto de la calle. Pero este control tiene consecuencias sobre los ciudadanos, sometidos a interrogatorios que afectan a su vida personal (¿de dónde viene?, ¿a dónde va?, ¿dónde vive usted?, ¿qué es lo que ha comprado?, ¡enséñeme la bolsa!, ¡a ver, el tique!…), menoscabándolos y aumentando el estado de ansiedad en que viven como consecuencia de la pandemia. 
¿Qué futuro nos espera? Es probable que el estado de alarma tenga repercusiones no solo en nuestras libertades, sino también en nuestra disposición a luchar por cambios sociales. No deja de ser inquietante que, en pleno estado de alarma, se dicte sentencia contra la diputada de Podemos en la Asamblea de Madrid, Isa Serra, encausada tras su participación en una concentración contra un desahucio y la fulgurante reacción del Consejo General del Poder Judicial a las justificadas dudas ante dicha condena manifestadas por el vicepresidente segundo del Gobierno.
No menos inquietantes son las repercusiones que el prolongado encierro y el desmesurado tratamiento de la pandemia en los medios de comunicación pueda tener entre los niños y los mayores, afectando con mayor o menor gravedad a su sociabilidad. https://uninviernoenlosmontesuniversales.blog/2020/04/25/la-tentacion-autoritaria/
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2020.04.14 07:37 el_tarolas Fui funcionario público y terminé dándole trabajo a una porquería de persona

Nací en una pequeña ranchería al norte del país cercana al municipio de Zuazua NL, por supuesto en la pobreza, tuve una infancia llena de carencias de todo tipo. Éramos la típica familia de pueblo numerosa, que se va desquebrajando con la inevitable migración a los EU, como decimos acá, a los “yunaited”, me tocó ser el más chico de mi familia, mis hermanos varones al cumplir los 16 todos se fueron yendo de braseros, de algunos no tuvimos noticia en años. Al ser el hermano varón más chico me quedé solo con mis hermanas, con la responsabilidad implícita de quedarme al cuidado de mis hermanas y ser el futuro sustento de mis viejos que, para la época, ya las fuerzas y la salud se les iban depauperando. No me quedó de otra que hacer lazos fraternales con los primos, de entre todos, entablé especial relación con el primo chistoso, ese vato siempre andaba jugándole bromas a la gente del pueblo, nos conocían como viruta y capulina, porque mi primo era gordo y yo muy flaco, de él aprendí a ser una persona extrovertida y dicharachera, empecé a agarrarle al gusto a tomar la palabra y hablar. Conforme fuimos creciendo, siempre éramos los primos invitados a las fiestas, porque juntos armábamos el cotorreo, alegrábamos a la gente con nuestras bromas, historias y anécdotas de la infancia que eran muchas, y que conforme pasaba el tiempo, le íbamos agregando detalles, muchas veces ciertos, muchas veces inventados como para ponerles más dramatismo, porque como dice el dicho: “Chingue a su madre el que no le aumente”.
Conforme pasaron los años, la ranchería fue creciendo, lentamente, pero crecía. Dejamos de ser niños, y comenzaron las responsabilidades, yo tuve que ayudarle cada vez más a mi viejo padre con el pequeño rancho y los pocos animales que teníamos, no me quedó de otra, tuve que dejar la preparatoria, mis sueño era llegar a ser licenciado, por aquellos tiempos, no usábamos el término “abogado”, eras licenciado, y eso ya te aseguraba ser alguien exitoso, soñaba con que un día me dijeran -Buenas tardes Licenciado, ¿Cómo está usted señor Licenciado?-. Llegaron las novias, y con ello las ganas de tener algo más, pero no podía irme a Monterrey a estudiar una carrera, o irme a los EU y dejar a mis padres y hermanas. Por la falta de oportunidades en el pueblo, mi primo decidió fugarse con la novia y mudarse a Monterrey donde supuestamente ya tenía un trabajo asegurado en una fábrica de hielo, a pesar de que casi me convence de irme con él a Monterrey, no pude dejar a mis padres, no tuve la fuerza. Me quedé solo.
Cumplí 35 años, casado, 3 hijos, hacía 10 que había enterrado a mi padre. Con mucho trabajo y un poco de suerte, y gracias a que al quedarme solo sin mi primo, yo tomé su lugar y fui lo que podría decir, el alma del pueblo, era amigo de prácticamente todo el pueblo, todos me conocían, y nunca faltaba quien me frecuentara para platicar, bromear, eso me abrió la puerta para relacionarme y ganarme la confianza de la gente, podría decir que fueron años muy buenos, aunque no era rico, vivía muy a gusto, podría decir que estaba agusto con lo que tenía y con lo que pasaba, hasta podría decir que era feliz.
No duró mucho, un día cayó una inhóspita helada, perdimos todas las cosechas, murieron casi todos los animales, me quedé otra vez sin nada, perdido, sin esperanzas, con una esposa, 3 hijos, y una madre vieja y enferma. Harto y desesperado por la situación fui a buscar el regidor del pueblo en busca de apoyo, crédito, trabajo, lo que fuera, no encontré nada de eso. El regidor al verme desesperado me invitó a comer a la cantina del pueblo, en sus palabras no encontré aliento, esperanza, ni mucho menos el trabajo o dinero que tanto necesitaba, pero si me di cuenta de algo, algo que cambió el rumbo de mi vida, me di cuenta que no se necesitaba mucho para tener un cargo en el municipio como funcionario, tan solo se necesitaba algo de popularidad y la simpatía de los habitantes del pueblo, dos cosas que yo ya tenía. Se aproximaban las elecciones para alcalde del pueblo.
En pocos días serían los XV de una de las hijas del cacique del pueblo con quien yo llevaba mucha amistad y relación, sabía que la fiesta iba a ser en grande. Le llamé a mi primo de Monterrey, que para entonces después de la fábrica de hielo y mucho otros empleos, junto con su esposa se dedicaron a organizar todo tipo de fiestas y eventos, en donde además, si el evento lo requería, él fungía como payaso, tenía el talento natural. Le hablé de la fiesta de los XV años y de mis intenciones de lanzarme como candidato, la fiesta para mi, era el foro perfecto para destapar mi candidatura, sabía que don “Cacique”, había contratado camarógrafo, carroza, el casino grande del pueblo. Le propuse a don Cacique contratar los servicios de mi primo con un excelente descuento en el precio con la condición que me prestara a su camarógrafo y me dejara hacer un video para promocionarme, aceptó sin preguntar, era la oportunidad perfecta.
Tres horas antes de la fiesta, ya estábamos listos con el camarógrafo, dos días antes escribí y preparé un discurso de una cuartilla que a mi me pareció muy adecuado. Aunque sabía hablar y relacionarme con la gente, al verme frente a una cámara me quedé tieso, sudaba, las manos tiesas en la cintura, mi primo se cagaba de risa. Entre la gente que trabajaba con mi primo, iba un muchacho joven, estudiante, de entre unos 20 a 21 años de edad, se me quedaba viendo muy serio, como con ganas de decirme algo, de corregirme, pero no se animaba, yo desesperado sabiendo que la cosa iba mal y que ya nos quedaba muy poco tiempo antes de que empezara la fiesta, le dije -a ver tú muchacho: ¿cómo se te hace esto?- Entre dubitativo, comenzó a hablar de esto, aquello, poco a poco fue agarrando confianza y empezó a darme consejos, agarró mi discurso, que yo ya había repetido varías veces, le quitó muchas cosas haciéndolo más corto, me señaló la posición de mis manos, que yo ni siquiera había notado que las tenía tiesas en la cintura, le pregunté si había estudiado para hacer videos o que onda?, entre los risas de todos, me contestó que no, pero que si sabía moverle, -estos muchachitos siempre le saben a eso de las computadoras- pensé. Reconocí que el muchacho tenía un talento, aún no estaba seguro para qué, pero algo tenía ese muchacho. Le propuse que me ayudara con la edición del video, dadas mis circunstancias no podía pagarle, pero le dije: -Mira muchacho, no puedo pagarte, porque como verás, todo esto es prestado, no tengo dinero, pero si ganó, muchacho, ya verás que buscaré en donde acomodarte, conmigo tendrás un trabajo seguro-. Por supuesto no me creyó, me hizo el gesto de: -aah siimón-, mi primo notó su reacción y como era su patrón le dijo: Ayúdale wey, no seas mamón. Aceptó más por la presión de mi primo, que por mi promesa de conseguirle un trabajo.
Gané la elección, como todo nuevo funcionario, tenía muchas ideas, muchas propuestas de mejora para el pueblo que parecía que todo iba a cambiar, la gente estaba conmigo, también ilusionada, sabían que podían confiar en mi, que no los iba a robar como todos, que nos los iba a defraudar, mi primera acción: revisar las arcas y los presupuestos del pueblo, mi primera decepción. Mi sueldo si bien no sería la gran cosa, me permitiría salir del hoyo económico en el que estaba, significaría también asegurar poderle darle la atención médica a mi madre en Monterrey, y así sin querer, sin siquiera darme cuenta, ese fue el comienzo de los abusos de confianza y de poder que con el tiempo fueron el denominador de mi gestión.
Mañana la segunda parte….
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